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[컨콜-우리금융] 곽성민 CFO "증권 유상증자, 그룹 CET1 비율 영향 없다"

연간 당기순이익 3.1조, 전년보다 1.8% 증가 4분기 순익 일회성 비용 반영, 3453억 기록

[FETV=권현원 기자] 우리금융그룹은 2025년 연간 당기순이익 3조1413억원을 기록했다고 6일 밝혔다. 이는 전년 대비 1.8% 늘어난 실적이다. 수익구조 다변화에 기반한 견조한 이익 창출력에 보험사 신규 편입 효과가 더해진 결과로, LTV 과징금 515억원 전액 충당금 반영을 감안하면 사실상 역대 최고 실적이라는 설명이다. 4분기 당기순이익은 대손충당금 적립 등 일회성 비용 반영으로 3453억원을 기록했다. 특히 순영업수익은 전년 대비 5% 증가한 10조9574억원으로 사상 최고치를 경신했다. 이자이익은 두 차례 기준금리 인하에도 불구하고 자산 리밸런싱과 조달비용 효율화에 힘입어 그룹 NIM이 3bp 개선되며 소폭 증가에 그쳤으나, 비이자이익은 종합금융그룹 완성에 따른 균형 잡힌 사업포트폴리오에서 창출한 수수료 수익과, 유가증권·외환·보험 관련 손익이 고르게 성장하며 전년 대비 약 25% 대폭 상승했다. 그룹 ROE는 전년과 유사한 9.1%를 기록했다. 판매관리비는 명예퇴직비용 기저효과, 보험사 인수 및 디지털·IT 등 미래성장 투자 등으로 증가했으나, 채널 효율화와 전 그룹사의 비용관리 노력을 통해 판관비용률은 45% 수준에서 관리됐다. 우리금융은 역대 최대인 1조1500억원 규모의 주주환원을 실행하겠다는 계획이다. 핵심경영지표인 보통주자본비율은 12.9%로 전년 대비 약 80bp 향상됐다. 이날 우리금융 이사회가 주당 760원의 결산배당을 결정함에 따라 2025년 누적 배당금은 역대 최대인 주당 1360원에 달했으며, 현금배당성향은 31.8%(비과세 배당 감안시 35%)로 금융지주 중 최고수준을 기록했다. 이로써 총주주환원금액은 1조1489억원, 환원율은 36.6%(비과세 배당 감안시 39.8%)로 확정됐다. 특히, 비과세 배당에 해당하는 결산배당 규모를 당국의 고배당기업 기준(배당성향 25% 상회 & 전년 대비 총배당액 10% 이상)에 부합하는 수준까지 확대함으로써, 주주의 실질적 수익률 제고했다. 우리금융은 또한 ‘2026년 기업가치 제고계획’도 함께 발표하며 ‘금융업 대표 배당주’로서 주주환원에 더욱 속도를 높이겠다고 강조했다. 올해 자사주 매입·소각 규모를 전년 대비 약 33% 증가한 2,000억원으로 늘리는 한편, 보통주자본비율이 13.2% 이상 안정적으로 유지될 경우 상·하반기 2회로 나눠 실시할 계획이다. 또한, 주당 배당금 역시 연간 10% 이상 확대를 추진하는 한편, 비과세 배당을 통해 주주환원의 실효성을 더욱 제고하기로 했다. 비과세 배당 가능 재원은 약 6조3000억원 수준으로, 주주들은 올해부터 약 5년간 수혜를 누릴 것으로 전망된다. 특히 개인주주는 원천징수 없이 배당금을 전액 수령함에 따라 배당수익 18.2% 상승 혜택과 함께, 금융소득종합과세 제외 효과가 기대된다. 우리금융지주 재무부문 곽성민 부사장은 “작년 한 해, 그룹 전 임직원이 보통주자본비율 제고와 종합금융그룹 포트폴리오 완성에 역량을 집중한 결과, 4대 금융지주 가운데 유일하게 외국인 순매수를 기록했고, 주가 역시 두 배 가까이 상승하며 시장의 긍정적인 평가를 받았다”고 말했다. 이어 “올해는 기업금융 경쟁력을 토대로 첨단전략산업 중심의 생산적 금융을 본격화하는 한편, AI를 그룹 전반의 핵심 업무와 영업 현장에 접목해 새로운 사업 기회를 창출하고 미래 금융의 주도권을 선점함으로써, 그룹의 새로운 성장모멘텀을 확보하는‘大전환’의 해가 될 것”이라고 강조했다. ■ 다음은 컨퍼런스콜 질의응답 전문이다. Q 올해 마진, 성장 등 이익 관련 주요 지표 가이던스는. 올해도 DPS가 10% 이상 증가를 목표하고 있는 것으로 이해하면 될지 또 분기배당을 하는 데 있어서 각각의 분기와 결산에 대한 비율 같은 것들은 기존과 동일한지. A 곽성민 CFO 2025년도에는 보통주자본 비율을 큰 폭 개선하기 위해 성장률을 조절하는 정책을 수립하면서 물론 정부의 가계 부동산 정책에 따른 가계대출 성장률이 낮은 부분의 영향도 있었지만 원화 대출금이 0.3% 정도 수준에 그쳤다. 2026년에는 원화대출 성장률은 5% 정도 수준으로 계획을 수립하고 있다. 작년에도 3% 정도의 원화대출 성장률은 계획을 했지만 기업대출 쪽에서 자산리밸런싱 등의 효과로 인해 기업대출 성장률이 정체되고, 가계대출 부분도 정체되는 부분을 고려했을 때 2026년에는 성장 잠재력을 확보한다는 차원에서 전년도보다는높은 수준의 약 5% 수준의 계획을 수립하고 있다. 마진 같은 경우 저희가 작년 4개 분기 연속 NIM이 상승했고, 연간으로 봐도 2bp 정도 상승하는 등 마진 관리는 성공적으로 잘 관리했다고 자체적 판단하고 있다. 우리금융의 연구소 전망을 기반으로 올해 한 번 정도 BOK에서 금리를 내린다는 가정 하에 재무계획을 수립하는 과정에서는 2026년 기준 마진이 전년도보다 조금 하락하는 걸로 재무계획은 세웠다. 다만 그 이후 최근 시장 금리가 상당히 높게 유지되고 있고, 한국은행에서의 기준금리 인하도 상반기보다는 하반기로 인하 시기도 지연되고 또 인하 자체에 대한 시장의 의견들도 갈리는 부분이 좀 있어 만약 시장 금리가 하락하지 않는다면 최소한 올해 수준의 NIM은 유지할 수 있을 것으로 보인다. 수익성을 고려한 자산 리밸런싱, 핵심예금 비중을 늘리는 부분들이 계획대로 잘 마무리된다면 소폭 증가할 수 있는 기회도 있다고 생각한다. 비이자이익은 전년도에도 굉장히 많은 정도의 상승률이 있었고요. 상승률만큼 올해도 계획을 수립할 때 비이자이익도 보험사 편입, 증권사가 라이센스를 받고 작년 3월부터 영업을 시작했기 때문에 올해는 증권사의 비이자이익, 보험사의 비이자이익 쪽에 많이 기여를 할 것으로 생각되는 부분이 있어 2026년에도 18% 정도의 비이자이익 증가로 계획을 세우고 있다. 판관비 같은 경우는 2025년도에 CFO로서는 조금 아쉬운 부분이 있다. 다만 판관비는 보험사 편입 효과, 증권사가 새로 출범하면서 인원을 계속 충원하고, IT쪽에 투자하는 등 보험사, 증권사와 관련된 새로운 비은행 부분에 집중된 비용 증가 효과가 있었기 때문에 올해에도 그 부분은 감안해야 될 부분이 있어 전년 대비 획기적으로 낮추기는 어려운 부분이 좀 있다. 그런 부분을 뺀 나머지 판관비는 철저하게 관리할 계획이다. 인원, 점포 등 여러 가지 판관비와 관련 은행 내 제도 등은 단순히 2026년 계획뿐만 아니라 내부적으로 중장기 계획 등을 수립하는 과정에서 근본적으로 검토해 중장기 그룹 C/I Ratio 40% 목표에 다가갈 수 있는 방안들을 찾아 2026년도에는 그 중 일부라도 진행해 전년 대비 판관비가 조금이라도 감소할 수 있도록 노력할 계획이다. 2026년 경상대손비용을 40bp 정도로 유지하는 게 목표다. 이를 위해서 2025년 대비 대손비용은 약 20%, 4200억원 정도 감소하는 계획을 수립했다. 계획을 충실히 수행해 C/I Ratio도 40bp 이내로 충분히 관리할 수 있도록 하겠다. 자본정책 관련 2024년, 2025년도에도 총 배당금 기준으로도 10% 이상 증가해 금번부터 적용되는 정부의 고배당 기업에도 요건이 충족되고 있다. 물론 우리금융은 비과세 배당이기 때문에 그보다 더 큰 혜택이 간다. 자본 밸류업 계획에서의 DPS 기준 연간 10% 이상을 지속적으로 확대 추진하겠다고 하는 것은 2026년에도 계속 적용되고, 향후에도 계속 적용될 예상이다. 다만 DPS 기준을 10% 이상 지속적으로 확대하기 위해서는 자체적으로 시뮬레이션을 해 본 결과 당기순이익이 단순히 10%만 증가해도 이 요건은 충분히 충족 가능한 상황이다. 그래서 연간 DPS 10% 이상 증가하는 부분은 크게 어려울 것 같지 않다. 2026년도에도 방침은 DPS 기준으로 10% 이상은 확대할 계획이다. 배당 정책은 분기 배당을 1분기, 2분기, 3분기는 균등 배당하고 기말배당은 자본 비율을 감안해서 결정하는 형태인데 2025년도 그렇게 진행했다. 2026년에도 그 방식은 똑같다. 현재는 결산 배당금을 1360원으로 이미 결정했기 때문에 그 룰을 적용하면 내년도 1분기, 2분기, 3분기 분기 배당은 시장에서 충분히 예측 가능할 것이라고 생각한다. 내년도 결산배당은 보통주자본 비율 13% 이상을 달성한다고 하는 대원칙에 맞춰 결산배당 규모를 결정할 생각이다. 분기배당과 결산배당의 방식은 바뀌지 않았다. 올해 13%를 초과해서 안정적으로 유지가 된다고 한다면 이를 전제로 2027년부터는 경쟁사하고 비슷한 전 분기 균등 배당도 검토는 할 계획이다. 다만 단순히 4개 분기를 균등하게 나눠준다고 하는 정책이 반드시 효율적이라고는 생각하지 않는다. 시장과의 약속을 충실히 이행하고, 현재 보통주자본 비율에 맞는, 시장의 니즈를 만족시키는 배당정책을 하는 것이 중요하기 때문에 2026년까지는 기존의 방식대로 배당을 할 계획이다. Q 비과세 배당 활용 가능 재원이 6.3조원이라고 했다. 작년에 이입한 게 3조원이라고 알고 있는데 재원이 증가한 배경은. A 곽성민 CFO 우리금융이 2기업가치 제고 추진을 위해 2025년 3월 정기 주주총회를 통해 3조원의 자본잉여금을 추가 이입하는 안건은 공개적으로 발표했기 때문에 다 알고 있는 사실이다. 대외적으로 알려지지 않은 부분이 하나 있는데 2021년도에 자본잉여금 이익을 똑같이 4조원을 했다. 그렇게 한 이유는 2019년도에 지주사가 재출범하면서 IFRS 회계 기준에 따라 주식의 포괄적 교환 방식으로 지주사를 재설립하다 보니 IFRS 회계 기준 때문에 별도 재무제표와 연결 재무제표상의 자본의 구조가 타 경쟁사와는 달리 회계 기준의 차이 때문에 별도와 연결의 자본 구조가 달랐다. 실질적으로는 달라야 될 이유가 없는데 단순히 이제 회계 기준 때문에 변동이 됐고, 배당 가능 이익은 연결 재무제표가 아니라 별도 재무제표를 기준으로 한다고 하는 상법상의 규정 때문에 결론적으로 지주사 재설립에 따라서 별도 상의 자본잉여금이 이익잉여금이 연결보다 훨씬 적게 되는 불합리한 회계 제도에 대한 정상화를 해야겠다는 생각에 2021년에 이미 자본잉여금 4조원을 이입했다. 배당 가능 이익을 획기적으로 증가시키면서 이후에 신종자본증권, 또 자사주 매입을 2년 전, 3년 전부터 3년 연속 했던 것도 그 재원을 바탕으로 이미 주주 환원을 하고 있었다. 4조원 중에서 7000억 정도는 사용을 하고 잔액이 한 3.3조원 정도 남아있다. 이 부분은 혹시라도 생길 좀 법률적 이슈를 해소하기 위해, 또 법률 검토, 과세 당국의 유권해석을 통해 이 부분도 동일하게 감액배당의 형태로 비과세 배당을 할 수 있는 재원이라고 해석을 받아 이 부분을 포함해 향후 기존 4조원 이익 중에 남은 3.3조원과 2025년 3월에 이입한 3조원을 합쳐 향후에 6.3조를 비과세 배당으로 할 계획이다. 2025년 결산 배당을 비과세 배당하고 나면 향후에 남은 비과세 배당 재고는 약 5.7조 원이다. 2026년 분기 배당부터는 5.7조원을 활용해 분기 배당과 결산 배당이 향후에 모두 비과세 배당이 가능할 것으로 예상한다. 그렇게 될 경우 2025년은 결산배당만 비과세 혜택을 받았기 때문에 비과세 효과가 작을 수 있을지 모르겠지만 2026년부터는 분기배당까지 비과세 혜택을 본다면 실질적인 비과세 효과는 더 커질 것으로 예상한다. Q 영업외손실 1890억원의 내역 상세하게 설명해달라. 또 기업가치 제고 방안에서 비은행 손익 비중을 20% 목표로 했는데 2026년에 보험이랑 증권 실적 전망은 어떻게 보는지. A 곽성민 CFO 경쟁사처럼 우리금융도 배드뱅크 관련해 약 500억원 마이너스 요인이 있다. 또 경쟁사들하고 똑같이 공정위 LTV 관련 520억원 정도의 부분 마이너스 요인이 영업이익으로 잡혔다. 그런데 우리금융은 공정위 LTV 520억 원을 전액 다 반영해 기타 충당금으로 전액 반영했다는 점을 분명히 말한다. 경쟁사처럼 여러 가지 법률 의견을 받아 일부만 반영하지 않고, 전액 반영했기 때문에 그런 수준을 감안할 경우 공정위 LTV 과징금이 향후에는 소송 결과에 따라서는 환입 발생 등 이익이 돌아올 수 있는 부분도 있을 것으로 예상된다. 현재 우리투자증권 자기자본 현황이 연말 기준으로 1.2조원이다. 증권 부분은 보험사의 성장 전략과 달리 자체 육성이라고 하는 방향으로 진행하고 있기 때문에 중장기적으로 초대형 IB 종투사로 달성하기 위해서는 단계적인 유상증자 추진은 불가피하다. 라이센스 지정 기간 등을 종합적으로 고려했을 때 유상증자라고 하는 부분은 불가피해 현재 검토 중이다. 증권의 전반적인 자본 정책 마스터 플랜을 수립해서 단계적으로 실시할 계획이다. 중장기적으로 종투사 지정을 위해서는 유상증자가 필요하다는 판단이 있다. 현재까지 증자의 규모, 구체적인 시기는 아직 결정되지 않았다. 다만 종투사 지정이라고 하는 일정에 맞춰서 그 부분을 검토 중에 있다. 증권 부분에 유상증자가 실시된다면 미래 동반 성장 프로젝트, 생산적 금융 지원이라고 하는 부분을 증권을 통해 모험자본 공급 영역도 확대할 계획이다. 이렇게 증권의 유상증자를 한다고 해서 그룹의 보통주자본 비율에 미치는 영향은 없다. 타 경쟁사 대비 출자 여력도 더 충분한 수준이기 때문에 법률적인 제약도 없다. 증자를 통해 증권의 성장을 적극적으로 추진해서 그룹의 비이자이익에도 기여될 수 있도록 중장기적으로 계획 잘 수립해서 진행할 계획이다. Q 자사주 취득 신탁 계약 기간이 6월까지인 것 같다. 하반기 매입을 염두에 둔 것 같은데 올해 하반기 CET1 비율을 어느 정도로 예상 하는지. 13%를 언제쯤 달성을 목표로 하는지. A 곽성민 CFO CET1 비율 관련해서는 현재 2025년 말 기준으로 12.9%가 잠정치다. 13%에 근접해 있기 때문에 2026년도에 당연히 13% 계획을 충분히 달성할 수 있을 걸로 예상하고 있다. 그 시기도 상반기 중에는 달성할 수 있을 것이라고 생각하며 재무 계획도 수립하고 있다. 그 부분에는 정부에서 생산적 금융 지원을 위해 제도 개선을 추진하는 부분들이 상당 부분 기여할 수 있을 거라고 예상한다. 뿐만 아니라 자체적으로 개선 계획을 내부적으로 수립 중에 있다. 구체적으로 말하기는 어려운 부분이 있지만 자체적인 개선 계획을 수립 중에 있다. 이번에 발표한 2000억원의 계약 기간은 4개월짜리 신탁계약이다. 그래서 2월 10일부터 6월 초까지 이제 매입을 완료하고, 일정이 마무리되면 6월 말까지는 바로 소각이 될 수 있는 일정으로 계획을 잡아놓은 부분이 있다. 그렇다면 13%가 초과가 예상될 경우에 하반기에도 자사주 매입 추가를 검토할 수 있다는 부분이 충분히 가시화될 수 있는 상황이 올 수 있다고 판단하고 있다. Q 증권에 유상증자를 매년 1조씩 해 자기 자본을 키우겠다고 했는데 CET1 비율의 영향 관련 자세히 설명해달라. 보험 관련 2027년부터 티어1 캐피탈 도입이 되면 유상증자가 들어가야 될 것 같은데 CET1 비율 지키는 데 아무 문제 없을지. A 곽성민 CFO 우리금융은 오가닉 그로스를 통해 증권 부문을 성장시킨다는 전략에 따라 단계적으로 증권 부문에 유상증자를 추진한다고 하는 원칙은 변함이 없다. 당장 올해부터일지 내년부터일지는 내부적으로 검토 중에 있다. 의사결정이 되면 규모에 따라 공시 사항일 수도 있고, 아닐 수도 있지만 충분히 시장과 사전에 소통하면서 시장에서 충분히 인지할 수 있도록 진행을 할 계획이다. 종투사 지정은 이제 당연히 법적인 절차에 따라서 진행되기 때문에 충족, 예비 신청, 또 2년 간의 유예 기간이 있는 식으로 가기 때문에 아까 말한 1.2조원는 2조원, 3조원으로, 3조원에서 또 4조원으로 갈 때까지는 2년 이상이 소요된다. 이러한 증권사의 플랜상 정부의 규제 룰에 따라 가야 된다고 한다면은 단기간보다는 중기적인 관점에서 단계적으로 증자가 될 수밖에 없다는 점 분명히 한다. 증자가 결정이 되면 사전에 충분히 시장과 소통을 하도록 하겠다. 아까 말한 그룹의 보통주자본 비율에 영향이 없다는 건 증자행위 자체만으로는 지주사에 전혀 영향 없는 건 맞다. 다만 증권사가 IB, S&T 등 여러 가지 면에서 활용하는 과정에서 증권의 자산 성장이 이뤄질 것이고, 증권의 자산 성장으로 RWA가 증가할 수 있을 것이지만, 충분히 증권의 역량이 증자된 자금으로 그룹의 RWA 증가를 상쇄시킬 수 있는 수익을 창출할 수 있을 것이다. 이 때문에 증자 자체만으로는 보통주자본 비율에 미치는 영향은 없는 건 맞다. 증자를 활용해 충분한 ROE를 낸다면 그룹에 미치는 영향은 없을 것이라고 생각된다. 보험에 향후 도입되는 일반 킥스 비율이 아닌 기본 킥스 비율은 도입 시기가 2027년부터인 걸로 알고 있고, 정부에서도 보험사의 부담이 되지 않도록 유예기간을 주면서, 관리할 수 있는 기간을 주고 있는 걸로 안다. 아직 공시 자료가 아니기 때문에 구체적인 숫자를 좀 말씀드리기는 애매한 부분이 있다. 내부적으로 현재 당연히 준비하고 있고, 보험사에서도 기본 킥스 비율을 2026년부터 관리하고 있다. 규제 비율보다도 2025년 말 기준으로 계산하면 상당 폭 높은 수준으로 두 보험사가 나오고 계산되고 있다. 그래서 기본 킥스 비율 관련해서 현재 보험사가 유예 조치를 신청한다거나 이럴 계획은 없다. 충분히 킥스 비율뿐만 아니라 기본 킥스 비율도 규제 비율 이상으로 두 보험사가 유지할 수 있을 것으로 예상하고 있다.
전자
SK하이닉스, HBM4 양산 전략 방점은 ‘수율·안정성’

최근 고객사 LTA → 상호 확약 성격 강화 HBM4 수율 안정화 빠를수록, 생산 효율·납기 대응력↑

[FETV=이신형 기자] SK하이닉스가 HBM4 양산 준비 상황을 공개하며 수율과 양산 안정성 확보에 무게를 두겠다는 방향을 제시했다. AI 인프라 투자 확대에 따른 메모리 수요 강세와 장기 공급 계약 확대 흐름 속에서 안정적인 공급 능력을 핵심 경쟁력으로 삼았다는 평가다. 최근 국내 반도체 업계는 AI 서버 중심 수요 확대로 구조적 변화를 맞이하고 있다. 업계에 따르면 최근 메모리 시장은 AI 서버 투자 확대 영향으로 고성능 메모리 중심의 수요 강세가 이어지고 있다. HBM과 서버용 D램의 경우 수요가 빠르게 증가하는 반면 공급 확대 속도는 제한되면서 수익성 제고와 함께 업황이 개선됐다. 지난해 SK하이닉스는 연간 매출 97조1000억원, 영업이익 47조2000억원의 실적을 기록하며 AI 메모리 중심의 수요 확대 흐름 속에서 사상 최대 실적을 달성했다. 이 같은 수요 환경은 HBM 사업 구조에도 영향을 미치고 있다. 박준덕 D램 마케팅담당은 지난 29일 진행된 4분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 “과거 LTA(장기 공급 계약)가 물량 중심의 비교적 느슨한 구조였다면 최근 논의되는 계약은 고객과 공급업체 간 상호 확약 성격이 강화되고 있다”고 전했다. 최근 AI 수요 확대에 따른 공급 제약 환경 속에서 고객사들의 수요 확보 필요성이 커졌고 고객 역시 안정적인 물량 확보를 위해 다년 계약을 선호하고 있다는 설명이다. 이 같은 흐름 속에서 회사가 제시한 HBM4 전략 역시 양산 안정성에 초점이 맞춰졌다. 김기태 SK하이닉스 HBM세일즈&마케팅담당은 HBM4 양산에 관한 질문에 “HBM4 준비는 고객 협의 일정에 맞춰 차질 없이 진행 중”이라며 “현재 고객이 요청한 물량에 대해 양산을 진행 중이다”라고 답했다. 이어 “기술적으로는 기존 제품에 적용 중인 1b나노 공정 기반으로도 고객 요구 성능을 충분히 구현했다”고 설명했다. 이는 기존 공정 기반으로 고객 요구 성능을 구현하면서 양산 안정성과 수율 확보에 초점을 둔 전략으로 풀이된다. 패키징 기술 역시 같은 맥락에서 제시됐다. 김 담당은 “독자 패키징 기술인 Advanced MR-MUF를 활용해 HBM3E 12단 제품 수준의 높은 수율을 조기에 확보할 예정”이라 전했다. HBM은 다수의 메모리를 적층하는 구조 특성상 수율 확보 시점이 공급 가능 물량과 직결된다. 따라서 수율 안정화가 빠를수록 생산 효율과 납기 대응력이 동시에 개선되는 구조다. 경쟁 환경에 대한 언급에서도 방향성이 명확하게 드러났다. 박준덕 담당은 일부 경쟁사의 시장 진입 가능성을 언급하면서도 “축적된 양산 경험과 품질 신뢰도를 바탕으로 시장 주도권을 유지하겠다”고 말했다. 이는 실제 생산 경험과 품질 관리 역량을 경쟁력으로 제시한 것이다. AI 서버의 경우 고객사가 물량을 확보하는 즉시 세트 빌드로 이어져 재고 축적이 어려운 상황이라는 설명 역시 공급 안정성이 중요한 이유다. 결국 이번 컨퍼런스콜에서 드러난 SK하이닉스의 HBM4 전략은 업황 변화와 맞물려 있다. AI 중심으로 재편된 수요 구조와 장기 공급 계약 확대 흐름 속에서 차세대 HBM 경쟁의 핵심을 양산 단계의 실행력에 두겠다는 판단이다. SK하이닉스 관계자는 “지난해 3월 HBM4 샘플 공급에 이어 9월에는 양산 체계를 구축했다”며 “HBM4의 경우 올해 고객사 계약에 따라 본격적으로 납품이 시작될 전망”이라 전했다.
제2금융
JB우리캐피탈, 2026년 순익 가이던스 역성장 전망 배경은

가이던스 2800억 전망, 작년 순익보다 0.5% 감소 유가증권 평가이익 일회성 기저효과 반영, 보수적 판단

[FETV=임종현 기자] JB금융그룹이 2026년 계열사별 순이익 가이던스를 공개한 가운데 JB우리캐피탈만 유일하게 2025년 대비 역성장을 전망했다. 전북은행과 광주은행, JB인베스트먼트 등 다른 계열사들이 적게는 5% 안팎에서 많게는 두 자릿수 성장을 제시한 것과 대비된다. JB금융은 JB우리캐피탈의 2026년 순이익 가이던스를 2800억원으로 제시했다. 이는 2025년 순이익(2815억원) 대비 0.5% 감소한 수준이다. 올해까지 이어진 호실적에도 불구하고 보수적인 가이던스를 제시한 배경에 관심이 모인다. 최근 열린 JB금융 컨퍼런스콜에서는 계열사별 순이익 가이던스와 관련한 질의가 이어졌다. 한 애널리스트는 타 계열사들이 완만한 성장세를 예상한 것과 달리 JB우리캐피탈만 순이익 감소 전망을 제시한 배경과 그 판단 근거에 대해 질의했다. 이에 대해 김기홍 JB금융 회장은 2025년 실적에 일회성 요인이 반영된 점을 고려한 보수적 판단이라고 설명했다. 김 회장은 2025년 계획 수립 당시에는 JB우리캐피탈의 순이익을 2700억원대 수준으로 예상했으나 연말로 갈수록 유가증권 평가이익이 당초 전망을 웃돌며 최종 실적이 2800억원을 상회했다고 밝혔다. JB우리캐피탈의 세부 실적을 보면 2025년 총영업이익은 6984억원으로 2024년(5481억원) 대비 27.4% 증가했다. 이자이익과 유가증권이익이 실적 개선을 이끌었다. 특히 유가증권이익은 1705억원으로 전년(457억원) 대비 273.3% 급증했다. 유가증권은 메자닌 상품에 투자하는 펀드 출자와 기업이 발행한 보통주 및 메자닌성 유가증권에 대한 직접 투자 등으로 구성된다. 과거 실적을 보면 유가증권이익이 총영업이익에서 차지하는 비중은 크지 않았다. 2021년과 2022년에는 각각 165억원, 161억원으로 총영업이익 대비 4% 안팎에 그쳤고 2023년에는 51억원으로 비중이 1% 수준까지 낮아졌다. 2024년에도 457억원으로 반등했지만 비중은 8% 수준에 머물렀다. 2025년에는 유가증권이익이 1705억원으로 급증하며 총영업이익의 약 24%를 차지해 과거 흐름과 뚜렷한 차이를 보였다. 캐피탈 이익 구조상 유가증권 평가이익이 차지하는 비중이 적지 않고 이는 주식시장 상황에 따라 변동성이 큰 항목으로 분류된다. 김 회장은 이러한 점을 감안해 일회성·변동성 요인을 제외하고 안정적으로 달성 가능한 이익 수준을 기준으로 가이던스를 제시하는 것이 시장에 보다 적절하다고 판단했다고 덧붙였다. 유가증권 시장 여건이 개선될 경우 추가적인 평가이익이 발생할 가능성도 함께 언급했다. JB우리캐피탈은 유가증권, 인수금융 등 비부동산 중심 기업금융 자산 규모를 지속 확대한다는 목표를 세웠다. 실제로 금융자산 포트폴리오를 보면 유가증권 비중이 점진적으로 확대되는 흐름이 나타난다. .JB우리캐피탈의 금융자산은 2023년 8조6800억원에서 2024년 9조8300억원, 2025년 11조3100억원으로 2년 새 약 2조6000억원 이상 증가했다. 이 과정에서 유가증권 비중은 2023년 7.1%에서 2024년 9.9%, 2025년 13.0%로 꾸준히 확대됐다. 자산 외형이 커지면서 유가증권 운용 비중도 함께 늘어난 만큼 관련 이익의 변동성이 실적에 미치는 영향 역시 이전보다 확대되는 모습이다.
증권
기술기업 IPO 주관 성적 '극과 극', 한투 1위 vs SK증권 최하위

한투·NH 50%대 수익률 선전, 삼성·대신은 –20%대 투자경고·상장폐지 잇따르며 주관사 책임론 대두

[FETV=김예진 기자] 최근 5년간 상장(IPO)한 기술성장기업들의 주관사별 성적에서 극명한 차이가 드러나고 있다. 한국투자증권과 NH투자증권 등이 주관한 기업들은 높은 투자수익률을 기록한 반면 일부 대형사들은 마이너스 수익률에 그쳤다. ６일 한국거래소에 따르면 최근 5년간 상장한 기술성장기업의 주관사별 1년 수익률에서 SK증권이 상장 2개 종목 평균 –61.8%로 최하위에 머물렀다. 주관사 중 가장 많은 29개 종목을 상장시킨 한국투자증권의 평균 수익률은 54.9%로 수익률 1위를 차지했다. NH투자증권은 25개 종목 평균 수익률 50.0%를 기록했으며 키움증권은 7개 종목에서 수익률 42.5%로 한국투자증권과 NH투자증권의 뒤를 이었다. 반면 삼성증권과 대신증권도 각각 19개, 22개 종목 상장을 주관했으나 –22.6%, -21.5%로 수익률 하위권에 그쳤다. 유안타증권은 5개 종목에서 –20.1%를, 한화투자증권은 4개 종목에서 평균 –18.2%를 기록했다. 특히 대신증권의 경우 지난 2023년 상장을 주관한 시큐레터가 회계 부정 의혹으로 감사 거절을 받아 거래가 중지됐다. 대신증권은 올해 8월까지 성장성 추전 방식 IPO 주관 제한이라는 패널티를 받은 상태다. 성장성 추천 방식의 기술특례상장은 기술평가 특례 요건을 충족하지 못한 기업을 대상으로 주관사가 성장성을 평가해 상장시키는 제도다. 현행 제도 상 기업이 상장 후 3년 이내에 관리종목으로 지정되거나 상장폐지 사유가 발생할 경우 주관사는 해당 기업의 상장 시점으로부터 3년간 동일한 트랙으로 상장 주관이 제한된다. 업계에서는 주관사의 실사 미흡 문제에 대한 지적이 이어지고 있다. 기술 특례상장주 중 다수 기업이 매출·이익 미달 상태로 상장해 초기 고평가 후 실적 검증 과정에서 하락하는 패턴이 다수 관측되고 있다. 이에 거래소는 성장성 추천 제한 등 제재를 강화했으나 사후관리 체계 보완도 과제로 남아있다. 정의정 한국주식투자자연합회 대표는 “주관사별 수익률 양극화는 단순한 시장 운이 아니라, 증권사의 기업 선별 역량과 검증 시스템의 정밀함이 시장에서 평가받은 결과”라며 “부실 상장으로 인한 투자자 피해를 막기 위해서는 주관사의 책임을 묻는 패널티 제도를 지금보다 강화할 필요가 있다”고 말했다.
철강·중공업
삼성중공업, ‘선주사 논란’ 원유운반선 1척 계약 취소 오히려 득 되나

선수금과 제3자 매각 추진 통해 비용 회수 “해당 계약 선주사 ‘테오도르쉬핑’ 아냐”

[FETV=손영은 기자] 삼성중공업이 선주사의 분할금 납입 실패로 원유운반석 1척에 대한 계약을 취소했다. 해당 계약은 선주사가 미국의 대이란 제재 기업 ‘테오도르쉬핑(Teodor Shipping)’과 연계됐다는 주장이 제기돼 주목을 받았다. 삼성중공업 측은 당초 해당 선주사와 계약했으나 현재는 다른 선주사로 변경됐다는 입장을 밝혔다. 최근 삼성중공업은 지난 2023년 6월 오세아니아 지역 선주로부터 수주한 원유운반선 2척 수주 계약의 내용을 1척으로 수정한다고 공시했다. 계약금액도 2275억원에서 1145억원으로 정정했다. 삼성중공업은 그 배경으로 선주사가 최종 분할금 납입에 실패해 계약을 취소했다고 설명했다. 삼성중공업은 선수금과 제3자 매각 추진을 통해 계약 파기에 대한 비용을 회수할 전망이다. 기존에 수취한 선수금 규모와 현재 선가 수준을 고려할 때 선박 건조 비용을 충분히 회수할 수 있을 것이라고 판단했다. 또한 이로 인한 재무적 영향은 미미할 것이라고 덧붙였다. 현재 해당 선박은 건조가 완료된 상태다. 업계에서는 오히려 재무에 긍정적일 것이라는 반응이다. 조선업계 한 관계자는 “남은 한 척의 선박이 건조 완료된 경우에는 다른 쪽으로 물량을 돌릴 수도 있다”며 “요즘처럼 조선업이 호황인 상황에는 기존 선주사 계약금에 다른 선주사를 통한 매각까지 가능해 재무적으로 이득일 수 있다고 본다”고 말했다. 한편, 지난 2023년 수주 시점에 해당 계약의 선주사가 중동 지역의 ‘테오도르쉬핑’이라는 주장이 제기됐다. 당시 테오도르쉬핑은 유조선 14척과 아스팔트 운반선 1척을 보유한 비교적 젊은 선주사로 알려졌다. 러시아-우크라이나 전쟁에 따른 유럽의 대러 에너지 의존도 감축 추세로 해운사의 발주가 확대되던 시점이었다. 문제는 테오도르쉬핑이 지난해 7월 미국 재무부의 제재리스트에 포함됐다는 것이다. 제재 회피 대상을 추적하는 오픈생크션스(OpenSanctions)에 따르면 테오도르쉬핑은 지난해 7월 미 재무부 대이란 제재리스트에 올랐다. 이란 사업가 호세인 삼카니와 연관된 기업이라는 것이 이유다. 호세인 삼카니는 이란 최고지도자의 정치·군사·핵 고문인 알리 삼카니의 아들이다. 삼성중공업 관계자는 “과거 테오도르쉬핑과 계약한 바 있으나 중간에 선주사가 변경됐다”며 “현재 해당 선박은 테오도르 및 대이란 제재와 무관하다”고 밝혔다.
IT일반
[씨어스테크놀로지 성장기] ①기술특례상장 1년6개월 만에 흑자기업 변신

원격의료 규제 속 외주로 수익 내며 기술 개발 지속 2019년 첫 투자 유치 시작으로 2024년 코스닥 입성

[편집자 주] 기술을 보유한 많은 스타트업 기업들이 가능성만을 바탕으로 기술특례상장으로 시장에 입성하지만 아쉽게도 많은 회사들이 기술만으로는 재무구조라는 현실의 벽을 넘지 못하는 경우가 대부분이다. 2024년 기술특례상장으로 코스닥에 입성한 씨어스테크놀로지는 1년 반만에 영업이익을 흑자구조로 전환했다. FETV에서는 씨어스테크놀로지가 어떻게 성장해왔는지에 대한 과정을 톺아보고자 한다. [FETV=신동현 기자] 씨어스테크놀로지가 코스닥 시장에 진입한 지 1년 반 만에 흑자기업의 자리에 올라섰다. 한국전자기술연구원 출신인 이영신 대표는 2009년 회사를 설립한 이후 무선 웨어러블 의료기기 사업을 시작으로 AI 기반 웨어러블 기기와 원격 환자 모니터링 솔루션에 집중하며 창립 15년 만에 코스닥에 입성할 수 있었다. ◇기술 개발부터 글로벌 검증까지 10년 씨어스테크놀로지는 2009년 8월 12일 설립됐다. 설립 직후 2010년에는 품질과 환경 관리에 대한 국제 인증을 받으며 부품소재 전문기업 및 연구개발형 벤처기업으로 인증받았다. 이후 씨어스테크놀로지는 소니·애플 등 글로벌 기업들과 협력할 수 있는 자격도 확보했다. Sony Green Partner 는 소니가 협력 회사에게 부여하는 인증으로 제품을 만들 때 환경·품질·안전 기준을 엄격하게 지키는 기업만 받을 수 있다. 또 애플의 MFi 라이선스는 아이폰이나 아이패드와 직접 연결되는 기기를 만들 수 있는 공식 자격이다. 2011년부터 2013년까지는 자동차에 들어가는 통신 장치, 스마트 TV와 인터넷 영상 기기, 교육용 단말기 등 다양한 전자기기를 개발하는 등의 외주 작업을 진행했다. 이와 함께 병원 밖에서도 환자의 상태를 살필 수 있는 원격의료 기기에 필요한 국제 인증을 받았고 ‘모비케어(MobiCARE)’라는 제품 이름을 등록하며 본업인 의료와 건강 관리 분야 쪽 사업도 함께 추진했다. 2014년 이후에는 의료 기술과 영상·미디어 기술을 결합해 미국과 유럽 시장을 겨냥한 제품을 선보였다. 특히 집에서 환자의 상태를 확인할 수 있는 원격 환자 모니터링 제품을 미국에서 시험 운영하며 해외 시장에서 실제로 사용 가능한지 점검했다. 이후 2015년에는 제품을 한 단계 업그레이드해 유럽 인증을 다시 받았고 미국 보훈처의 평가를 통과했다. 2019년에는 심전도를 측정하는 제품과 원격 환자 관리 제품이 국내 의료기기 인증을 받았다. 이후 독일, 베트남, 터키, 중동 지역 등 여러 나라에서 시험 사업을 진행하며 해외 사용 사례를 늘려 갔다. 2020년에는 심전도 측정 제품을 다시 개선해 유럽 인증을 받았고 심전도 데이터를 분석해주는 서비스도 출시했다. 코로나19 시기에는 비대면으로 환자를 관리할 수 있는 솔루션을 선보였고 포르투갈 등 해외에서 시험 운영을 진행했다. 또 대웅제약과 협력해 의료 분석 서비스와 진단 제품을 해외에 수출하며 매출을 늘렸다. 기술력이 쌓이면서 투자도 이어졌다. 2019년에는 40억원 규모의 첫 투자를 받았고 2020년에는 추가로 30억원을 유치했다. 같은 해 말에는 95억원 규모의 투자를 더 받아 1년 만에 총 165억원의 자금을 확보했다. 이후 병원에서 환자 상태를 한눈에 확인할 수 있는 시스템과 환자 위치를 추적하는 장비, 비대면 접수 안내 기기 등 병원 운영을 돕는 사업으로 영역을 넓혔다. 2022년에는 대웅제약과 교보생명 등으로부터 약 250억원의 투자를 추가로 받았고 정부가 지원하는 의료기기 연구 사업에도 참여했다. 이를 통해 인공지능과 의료기술을 더 발전시키는 데 집중했다. 이러한 과정을 거쳐 2024년에는 코스닥 시장에 상장하는 데 성공했으며 심전도를 측정하는 웨어러블 기기 ‘모비케어’와 원격으로 환자를 관리하는 ‘씽크(thynC)’를 본격적으로 선보였다. ◇외주 등으로 버틴 끝에 기술력 입증하며 코스닥 입성 이영신 대표는 서강대학교 전자공학과에서 학사와 석사를 마친 뒤 현대전자 시스템IC연구소에서 반도체·전자 시스템 연구개발을 수행했다. 이후 산업통상자원부 산하 한국전자기술연구원(KETI)에서 책임연구원으로 근무하며 무선센서네트워크, 센서 디바이스, 통신 기술 연구를 담당했다. 삼영전자 기술연구소장으로 자리를 옮긴 뒤에는 전자부품·센서 분야의 기술 연구와 조직 운영을 총괄했다. 2009년 씨어스테크놀로지 설립 당시 회사의 초기 사업 모델은 원격진료·원격 환자 모니터링 서비스였다. 그러나 의료 규제와 원격진료 제도의 미비, 건강보험 수가 부재 등으로 인해 초기에는 본격적인 수익 창출에 한계가 있었다. 이에 이 대표는 회사 존속과 연구 지속을 위해 일본 소니 등 글로벌 기업을 대상으로 스마트 디바이스 설계·제조(OEM) 및 위탁생산을 병행했다. 이 과정에서 AI 기반 부정맥 분석 알고리즘과 모니터링 플랫폼 등 핵심 기술 개발은 중단 없이 이어갔다. 그 결과 2019년 첫 투자 유치에 성공하며 약 10년에 걸친 ‘데스밸리’ 구간을 벗어나며 코스닥 상장까지 이어졌고 상장 1년 반만에 흑자 구조로 전환하는 성과를 냈다
제2금융
[전시우 체제 현대커머셜 중간평가] ②외형 걸맞은 내실 다지기, 건전성 회복 과제

금융자산 10조 확대 건전성 부담, 주요 경쟁사 대비 연체율 하회 데이터 사이언스 시스템 구축, 머신러닝 기반 채권회수모형 도입

[편집자주] 전시우 대표 체제에서 현대커머셜은 밸런스드 그로스 전략을 바탕으로 실적 개선과 자산 확대라는 성과를 거뒀다. 외형 성장 측면에서는 긍정적인 평가를 받지만 최근 경기 둔화 국면에서 연체율이 상승하자 리스크관리 필요성도 부각되고 있다. FETV는 전 대표 체제의 성과를 중간 점검하고 향후 전략 방향을 짚어본다. [FETV=임종현 기자] 현대커머셜은 전시우 대표 체제에서 자산 규모를 빠르게 확대해 왔지만 이와 함께 연체율도 소폭 상승하며 건전성 관리에 대한 부담이 커지고 있다. 올해 역시 건설경기 둔화와 채무조정 확대 등 외부 변수로 연체율 상승 압력이 이어지고 있다. 이 같은 흐름 속에서 현대커머셜의 최근 1년간 연체율 상승 흐름만 보면 가팔라 보일 수 있다. 그러나 경쟁사 평균과 비교하면 연체율 수준 자체는 여전히 낮은 편으로 외형 성장 국면에서도 건전성 관리 기조는 유지되고 있다는 평가다. 자산 확대 속도가 빨라진 만큼 향후에도 연체율 관리 수준을 지속적으로 유지할 수 있을지가 내실 경영의 관건으로 꼽힌다. 현대커머셜이 공시한 경영 실적에 따르면 2025년 연체율(1개월 이상)은 1%로 집계됐다. 이는 2024년(0.58%) 대비 0.42%포인트(p) 상승한 수치다. 연체율이 1%대를 기록한 것은 2012년 이후 14년 만이다. 당시에는 유럽발 금융위기와 저축은행 사태 여파로 연체율이 일시적으로 1.25%를 웃돌았다. 이번 연체율 상승의 배경에는 건설경기 침체와 금융자산 규모 확대가 자리하고 있다는 분석이 나온다. 2020년 7조원 초반에 머물던 자산 규모는 2025년 10조원 규모로 확대됐다. 자산 규모가 커지는 과정에서 연체율 상승 압력이 함께 나타난 것으로 풀이된다. 연체율 상승 흐름을 평가할 때는 비교 기준에 대한 고려도 필요하다. 경기침체 국면에서는 개별 금융사만의 문제가 아니라 업권 전반에서 연체율이 동반 상승하는 구조적 특성이 나타나기 때문이다. 현대커머셜은 그간 IR 자료를 통해 국내 신용등급 AA-급 캐피탈사를 기준으로 업권 내 최고 수준의 건전성을 유지하고 있다고 설명해 왔다. FETV는 이 기준을 유지하면서 산업금융 취급 비중이 높은 금융사까지 비교 범위에 포함했다. 산업금융 비중이 높은 금융사들은 경기 상황에 따른 연체율 변동성이 상대적으로 크다는 점에서 보다 보수적인 비교 기준으로 평가될 수 있다. 산업재 시장 특성상 소득과 현금흐름의 변동성이 크고 개인사업자·중소기업 비중이 높아 상환 능력 예측의 불확실성도 상대적으로 크다. 이 같은 기준으로 설정한 비교군에는 KB·하나·우리금융·iM캐피탈 등이 포함된다. 이들의 2025년 3분기 기준 평균 연체율은 2.16%로 현대커머셜의 연체율(1%)을 웃돈다. KB·우리금융·iM캐피탈은 2025년 연체율이 아직 공시되지 않아 비교는 3분기 기준으로 이뤄졌으며 하나캐피탈의 2025년 연체율은 1.62%다. 현대커머셜은 부동산 PF에 대한 위험도를 보수적으로 관리하고 있다. 2025년 기준 부동산 PF 자산은 전액 본PF로 구성돼 있으며 브릿지론 익스포저는 없다. 트랜치별로는 선순위 비중이 79.4%로 대부분을 차지하고 지역별로는 수도권 비중이 74.1%에 달한다. 고위험 구조와 비수도권 편중을 피한 보수적인 PF 포트폴리오라는 평가다. 현대커머셜이 업계 최고 수준의 건전성을 유지할 수 있는 배경에는 데이터 사이언스 기반의 체계적인 시스템이 자리하고 있다. 대출 상환 능력 평가부터 상품별 특화 모형까지 총 12개의 평가모형을 개발해 정교한 심사가 가능한 리스크관리 체계를 구축했다. 채권추심 방식도 머신러닝(AI) 기반으로 전환했다. AI를 활용한 채권회수모형을 도입하고 연체율 악화 시그널을 사전에 예측해 채권을 배분하는 시스템을 구축하는 등 선제적 리스크관리 역량을 강화하고 있다. 현대커머셜은 컨틴전시(위기대응) 플랜과 싱크 프레임을 중심으로 한 리스크관리 체계도 운영하고 있다. 위험관리·운영위원회가 연체율, 대손비용, 회수율 등 주요 건전성 지표를 상시 모니터링하며 영업·리스크·재경 부서가 함께 심사 기준과 영업 전략을 조정하는 구조다. 거시경제 지표 등에서 이상 징후가 감지될 경우 단계별 위기 대응 체계를 즉시 가동해 리스크 확산을 차단할 수 있도록 했다. 현대커머셜 관계자는 "올해도 건전성 중심의 경영을 이어갈 것"이라고 말했다.

산업

효성 조현준 회장, AI·신재생 슈퍼사이클 대응 강조…"혁신 가속"

[FETV=이신형 기자] 효성이 전력망 안정화 기술 선점과 친환경 소재 경쟁력 강화를 병행하며 시장 변화에 대응하는 실행 기반을 넓히고 있다고 6일 밝혔다. 최근 AI 산업 확산과 재생에너지 전환이 맞물리며 전력 인프라는 양적 증설을 넘어 운영 안정과 품질 중심으로 재편되고 있다. 이에 효성중공업은 전력 수요 변동성이 커지는 환경에서 전력 계통을 안정적으로 유지하는 차세대 솔루션으로 e-STATCOM 개발 협력을 추진하고 있다고 설명했다. 이는 기존 스태콤 기술에 초고속 충·방전 솔루션을 결합해 계통 안정화 성능을 높이는 방식으로 2027년까지 국내 첫 상용화 목표를 제시했다. 조현준 효성 회장은 전력 시장 변화를 언급하며 “전 세계 전력시장은 AI 시대 전환과 신재생에너지 확대가 맞물려 ‘슈퍼 사이클’을 맞이하고 있다”며 “효성중공업은 세계 최고 수준의 기술력을 구축하고 선제적인 차세대 전력 솔루션 개발을 통해 전력망의 판도를 바꿀 게임체인저가 돼야 한다”고 강조했다. 효성티앤씨 역시 리사이클 섬유 리젠(regen)의 제조 과정을 지난 ‘서울패션위크’서 공개하며 소재 경쟁력의 핵심을 투명성과 기술로 옮기고 있다. 리젠 오션은 폐어망을 재활용한 리사이클 나일

건설

우미건설, ‘검단신도시 우미린 리버포레’ 주거 서비스 최우수 등급 획득

[FETV=박원일 기자] 우미건설이 보유하고 우미에스테이트가 위탁 운영 중인 검단신도시 우미린 리버포레가 한국부동산원이 실시한 주거 서비스 인증에서 최고 등급인 최우수를 획득했다고 6일 밝혔다. 주거 서비스 인증은 공공지원 민간임대주택의 입주민 만족도 제고를 위해 도입된 제도다. 입주 후 2년간의 운영 실적을 기반으로 주거 공간, 단지 내 편의·공공시설, 생활 지원 및 공동체 활동 지원 등을 종합 평가해 등급을 부여한다. 검단신도시 우미린 리버포레는 봄 피크닉데이, 가을축제, 크리스마스 행사 등 계절별 프로그램과 함께 카네이션·송편 만들기 등 입주민 참여형 공동체 프로그램을 운영해 주거 만족도를 높였다. 우미에스테이트 관계자는 “주거 생활에 실질적인 도움이 되는 프로그램을 지속적으로 개발해 입주민의 참여도와 만족도를 높일 수 있었다”며 “앞으로도 입주민의 생활 편의와 만족도를 최우선으로 고려한 맞춤형 주거 서비스를 지속적으로 선보일 계획”이라고 말했다.

보험

메리츠화재, 작년 순익 1.7兆…손보 1위 쟁탈전 승자는?

[FETV=장기영 기자] 지난해 삼성화재와 손해보험업계 1위 싸움을 벌였던 메리츠화재의 개별 당기순이익이 소폭 감소해 1조7000억원을 밑돌았다. 아직 개별 실적을 공개하지 않은 삼성화재가 4분기 2200억원 이상의 당기순이익을 기록하느냐에 따라 최종 승자가 결정될 전망이다. 6일 메리츠화재가 공시한 개별 재무제표 기준 2025년 당기순이익은 1조6810억원으로 전년 1조7105억원에 비해 295억원(1.7%) 감소했다. 메리츠화재는 지난해 4분기(10~12월) 당기순이익이 증가하면서 연간 당기순이익 감소 폭을 줄였다. 지난해 4분기 당기순이익은 2299억원으로 전년 동기 2177억원에 비해 122억원(5.6%) 증가했다. 앞선 1~3분기(1~9월) 당기순이익은 1조4928억원에서 1조4511억원으로 417억원(2.8%) 감소한 바 있다. 메리츠화재가 연간 당기순이익 감소 폭을 최소화하는 데 성공하면서 삼성화재와의 1위 맞대결 결과에 관심이 쏠린다. 아직 개별 실적을 공개하지 않은 삼성화재가 메리츠화재를 앞서려면 지난해 4분기 2200억원 이상의 당기순이익을 기록해야 한다. 지난해 메리츠화재의 연간 당기순이익과 삼성화재의 3분기 누적 당기순이익 차액은 217

유통

교촌에프앤비, 지난해 매출 5174억 달성…실적 상승세

[FETV=김선호 기자] 국내 대표 상생 프랜차이즈 교촌치킨을 운영하는 교촌에프앤비㈜는 6일 공시를 통해 2025년 4분기 및 연간 실적 잠정치를 밝혔다. 공시에 따르면 2025년 연결 기준 매출액은 전년 대비 7.6% 증가한 5174억원, 영업이익은 126.2% 증가한 349억원을 기록했다. 4분기 매출은 1315억원, 영업이익은 37억원이다. 2025년 매출은 정부 소비 진작 정책에 따른 소비심리 개선, 성수기 수요 확대, 프로스포츠 인기 확산, 신제품 출시와 자사앱 가입자 증가에 따른 판매량 확대가 견인했다. 발효공방1991 ‘은하수 막걸리’ 저변 확대와 수제맥주 프리미엄 채널 확장, 소스·친환경 패키지 등 신사업 안정화도 성장에 기여했다. 특히 2025년 말 기준 자사앱 가입자는 약 733만명으로 전년 대비 약 17.7% 증가했으며, 자사앱 매출 비중은 12%다. 자사앱 강화는 고객 락인 효과와 주문중개 수수료 부담 완화를 통해 가맹점 매출 보존에 기여한다. 글로벌 사업은 중국·말레이시아·두바이 등 신규 출점 확대와 기 출점 지역 판매 전략 강화, 자동화·자체앱 기반 운영을 통해 성장과 수익성 개선을 추진했다. 다만 4분기 영업이익은 원자재 가격 상승

은행

NH농협은행, 리스크관리부문 직원 대상 AX 고급과정 실시

[FETV=권현원 기자] NH농협은행은 리스크관리부문 직원을 대상으로 AX 고급과정을 실시해, 리스크관리 업무 전반의 AX 활용 역량을 한 단계 끌어올렸다고 6일 밝혔다. 이번 교육은 LG CNS가 제공하는 ‘OpenAI 에이전틱AI 디스커버리 프로그램’으로 4일부터 6일까지 3일간 LG사이언스파크에서 진행됐다. 이론 위주의 교육이 아닌, 실제 리스크관리 업무를 기준으로 AI Agent 활용 방안을 직접 설계하고 적용해 보는 실무 중심의 고급과정으로 구성됐다. 특히 참가자들은 각자의 업무에서 AI를 가장 효과적으로 활용할 수 있는 영역을 직접 발굴하고, AI가‘판단하고 행동하는 주체’로 역할을 수행할 수 있도록 에이전틱AI 업무와 실행 시나리오를 기안했다. 이를 통해 분석 부담이 큰 리스크관리 업무를 중심으로 AI 적용 범위와 활용 가능성을 구체적으로 점검했다. 농협은행은 전사적으로 AX를 추진하고 있는 가운데, 이번 교육을 통해 아이디어 도출에 그치지 않고 실제 적용 과정에서 고려해야 할 과제까지 함께 검토하며 현업 관점의 AX 이해도를 한층 높였다고 설명했다. NH농협은행 리스크관리부문 양재영 부행장은 “이번 교육을 통해 리스크관리 업무에 AX를 적용하기

증권

미래에셋증권, 2월 개인 투자용 국채 청약 실시

[FETV=김예진 기자] 미래에셋증권은 개인 투자용 국채 2월 청약을 실시한다고 6일 밝혔다. 이번 청약은 구정 연휴 전인 오늘(6일)부터 12일까지 공휴일을 제외한 5영업일간 진행된다. 미래에셋증권 전국 영업점과 모바일 트레이딩 시스템(MTS) M-STOCK을 통해 오전 9시부터 오후 4시까지 청약 신청할 수 있다. 총 발행 규모는 1700억원으로 전월 대비 300억원 확대됐다. 종목별 발행 금액을 살펴보면 ▲5년물 600억원 (전월 대비 300억원 감소) ▲10년물 800억원 (전월 대비 400억원 증가) ▲20년물 300억원 (전월 대비 200억원 증가) 규모다. 2월 발행물의 가산금리는 ▲5년물 0.2% ▲10년물 1.0% ▲20년물 1.1%으로, 이에 따라 만기까지 보유할 경우 세전 기준 수익률은 ▲5년물 19.24%(연평균 3.84%) ▲10년물 55.56%(연평균 5.55%) ▲20년물 148.80%(연평균 7.44%)다. 지난 1월에는 처음으로 5년물·10년물·20년물 전 종목에 대한 초과청약을 기록했다. 청약금액을 살펴보면 5년물 900억원 모집에 약 1196억원(경쟁률 1.32:1), 10년물 400억원 모집에 약 1589억원(경쟁률 3.9

[FETV=김선호 기자] 프리미엄 디저트카페 투썸플레이스(대표이사 문영주)가 다가오는 밸런타인 시즌을 맞아 넷플릭스 글로벌 시리즈 ‘브리저튼 시즌 4’의 로맨틱한 세계관을 담은 한정판 케이크 2종과 음료 2종, 델리 1종을 선보인다고 밝혔다. 넷플릭스의 오리지널 시리즈 ‘브리저튼’은 19세기 영국 사교계의 아찔한 스캔들과 로맨스를 담은 드라마로 2020년 시즌 1 공개 이후 전 세계적으로 큰 인기를 얻으며 넷플릭스 글로벌 TOP 10 쇼 중 하나로 자리 잡았다. 최근 F&B 업계 전반에서는 콘텐츠의 세계관을 단순히 시각적으로 차용하는 데 그치지 않고 스토리와 감성을 맛과 향, 소비 경험으로 확장하는 협업이 새로운 트렌드로 주목받고 있다. 투썸플레이스는 이러한 흐름 속에서 디저트가 콘텐츠의 분위기와 서사를 가장 감각적으로 전달할 수 있는 매개체라는 점에 주목해 국내 식음료 업계 최초로 ‘브리저튼’과 함께하게 됐다. 투썸플레이스는 새로운 시즌을 공개하는 브리저튼의 러브스토리를 디저트와 음료에 담아내며 특히 작품의 시대 배경과 시즌4의 핵심 테마인 ‘가면무도회’ 장면에서 영감을 받아 사랑이 움트는 순간의 설렘을 섬세하게 표현해냈다. 라인업의 중심에는 먼저

매드포갈릭, ‘청주커넥트점’ 그랜드 오픈

[FETV=김선호 기자] 엠에프지코리아가 운영하는 모두의 다이닝 매드포갈릭(대표 윤다예)이 6일 청주 지역 첫 매장인 ‘청주커넥트점’을 오픈하며 충북 지역 진출을 본격화한다. 매드포갈릭 청주커넥트점은 청주고속터미널과 연결된 센트럴시티 내 상업시설인 센트럴스퀘어 7층에 위치해 있다. 유동인구가 많은 핵심 상권에 위치해 일반 외식 수요와 함께 다양한 문화·쇼핑 활동과 연계된 고객까지 폭넓게 아우를 것으로 기대된다. 청주고속터미널을 중심으로 조성된 센트럴시티는 쇼핑 시설과 멀티플렉스 영화관 등 다양한 편의시설이 함께 구성된 복합 공간으로 가족 단위 고객과 젊은 층의 방문 비중이 높다. 또한 주상복합 단지인 만큼 단지 내 거주민을 중심으로 한 꾸준한 방문 수요를 기대할 수 있다. 매드포갈릭은 이 같은 상권 특성을 바탕으로 청주 전역은 물론 인근 지역 고객과의 접점을 더욱 넓혀 나갈 계획이다. 청주커넥트점은 전용면적 약 284㎡ 규모로 총 32개 테이블과 126석을 갖췄다. 여유로운 좌석 구성과 효율적인 동선 설계를 통해 쾌적한 외식 환경을 제공하며 브랜드 감성을 강조한 감각적인 인테리어를 적용해 편안하면서도 세련된 다이닝 공간으로 완성했다. 그랜드 오픈을 기념해 다