[FETV=황현산 기자] 주요 시중은행에서 가계대출을 받을 때 원리금 합계가 연소득의 70%를 넘으면 은행 본점의 심사를 받아야 한다. 원리금 합계가 연소득의 90%를 넘을 경우 사실상 대출이 막힌다. 4일 금융권에 따르면 주요 시중은행들은 이같은 내용의 총부채원리금상환비율(DSR) 운용방안을 지난 31일부터 적용했다. 은행권에 대한 금융당국의 DSR규제 의무화에 따른 조치다. 국민은행은 DSR 70% 초과대출을 고DSR 대출로 규정하고 본점에서 승인 여부를 결정한다. 하나은행 역시 본점 심사역이 별도 심사해 승인하고 있으며 다른 은행들도 DSR 70% 초과대출은 본점이 직접 들여다본다. 금융당국은 지난달 18일 DSR 관리지표화 방안을 발표하면서 고DSR의 기준선을 70% 초과대출로 정했다. 시중은행들은 고DSR 대출을 전체 대출의 15%, 지방은행은 30%, 특수은행은 25% 이내로 관리해야 한다. DSR이 90%를 넘어갈 경우 고위험대출로 분류돼 대출이 원천 차단될 확률이 높다. 우리은행은 DSR 90% 초과대출을 '자동거절'로 분류했으며 신한은행은 DSR이 70%를 초과하고 120% 이하인 경우 본부 심사로 대출 승인 여부를 결정하는데 120%를 초과하면 아예 거절하기로 했다. 금융당국은 DSR 90% 초과대출을 고위험대출로 분류하고 시중은행은 10%, 지방은행은 25%, 특수은행은 20% 이내로 관리하도록 했다.
[FETV=임재완 기자] 매년 11월 11일은 ‘빼빼로데이’다. 이날에는친구나 연인들 사이에서 서로특정 제과업체에서 만든 '빼빼로'란 과자를 구입해 주고 받는 진풍경이 연출된다. 빼빼로데이는 언제부터 어떻게 시작돼 지금까지 이어져 오는 것일까. 35년전 여중생들 사이에서 빼빼로처럼 날씬해지라는 의미로 주고받던 유행이 기념일로 자리잡았다는 설이 중론이다. 이를 계기로 제과업체에서는이 같은 심리를 마케팅에 적극 활용해 빼빼로데이에 다양한 형태의 상품을 내놓고 판매에 열을 올린다. 물론 제품 판매량이 늘어나는 건 당연한일이다. 다만이 같은 현상과 제과업체들의 마케팅에 대한 곱지 않은 시선 등 소비자들 사이에서 매년 11월 전후로 빼빼로데이에 대한 엇갈린 의견을 내놓으며 또 다른 관심사가 되고 있다. 말도 많고 탈고 많은 빼빼로데이의 시작은 뭘까. 1983년 롯데제과에서 초코빼빼로를 출시했다. 이 후 영남지역의 여중생들이 ‘빼빼로처럼 빼빼해지길 바란다’는 의미로 빼빼로를 주고받았다. 이는 유행처럼 번졌고 1997년 제조사가 이를 빼빼로 마케팅에 활용하면서 전국으로 확산됐다. 당시 11월 11일 11시 11분 11초에 빼빼로를 먹어야 날씬해진다는 장난스러운 계기가 일반인들에게도 퍼지며 현재 빼빼로데이가 정착됐다는 설이 적지않다. 빼빼로데이가 다가오면 빼빼로와 관련제품들이 편의점, 마트, 백화점 등에서 대량으로 판매한다. 업계관계자는 11월 10일~11일 빼빼로 매출이 1년 빼빼로 매출 30%이상을 차지한다고 한다. 과거 여중생들의 장난스런 빼빼로 주고받기 문화가 현재 제조업체들의 매출까지 영향을 주고 있는 셈이다. 한편 빼빼로데이에 대한 소비자들의 상반되는 입장은 해마다 되풀이 된다. 일부 온라인 게시글에 “보기만해도 짜증나네 이번 빼빼로데이는 거른다”, “받지 못하는 사람은 소외감을 느낄 수 있다”, “단순한 재미와 흥미를 위한 기념일은 굳이 필요 없다”며 빼빼로데이에 부정적인 입장의 소비자들이 있다. 반면 “연인사이에 애정을 표현하는 날”, “숨겨왔던 마음을 고백해야지”, “내 마음을 전하는 행복한 날”, “빼빼로데이 생각에 벌써 설레이네” 등의 긍정적 반응을 보이는 소비자들도 있다.
[FETV=임재완 기자] “농심보다 오뚜기가 훨씬 정직한 기업이다”, “이제 신라면 맛이갔다, 진라면 갈아타자”, “신라면 스프가 몇 년 전부터 맛이 없음”, “가격도 비싼데 안 팔리는게 당연”, “진라면 먹고부터 신라면에 눈길도 안간다”, “너구리대신 오동통면, 신라면 대신 진라면으로 바꾼지 오래” 등 한 온라인 커뮤니티에 게시된 농심 라면에 대한 소비자들의 반응이다. 이같은 소비자의 반응에서 알 수 있듯 라면시장에 이상징후가 나타나고 있다. 특히 농심과 오뚜기의 주력 브랜드를 중심으로 세대 교체 현상이 뚜렷하다. 농심의 주력 제품인 '신라면'은 오뚜기의 '진라면'에,역시 농심의 '너구리'는오뚜기의 '오동통면'에 쫓기는 양상이다. 오뚜기의 '진라면'과 '오동통면' 등이높은가성비를 앞세워 농심 '신라면'과 '너구리면'을턱 밑까지 바짝 따라 붙었다는 게 업계의 전언이다.올 상반기 기준 농심의 '신라면' 시장점유율은 16.9%다. 반면 같은 기간 오뚜기의 '진라면'은 13.9%다. 앞서 지난 2015년엔 농심 '신라면'과 오뚜기 '진라면'의 시장 점유율은 농심 18.4%, 오뚜기 9.7%로 양사간 격차는 8.7%포인트다. 3년만에 오뚜기 '진라면'이 농심 신라면을3%포인트까지 맹추격하는 양상이다. 주력 브랜드인 신라면 위상만 흔들리는 게 아니다. 농심의 너구리도 위기다. 사실 라면시장에선 농심의 '너구리'도 라이벌 상대가 없을 정도로 파워가 막강했던 제품이다. 하지만 오뚜기의 오동통면이 공격적인 마케팅을 전개한 뒤 상황은 달라졌다. 2005년 출시한 오뚜기 '오동통면'은 농심의 '너구리'처럼 국산 다시마를 첨가하고 건더기스프 중량을 11g으로 올려 국물맛을 살렸다. 오뚜기는 2009년 탄소발생 저감에 기여하는 친환경 용기인 스마트그린컵(발포재질)을 사용해 전자레인지 조리용 오동통면을 출시했다. 오뚜기 '오동통면'의 품질 및 용기 업그레이드와다양화된레시피, 스포츠 마케팅 등이SNS를 통해 화제를 모으면서 시장점유율이 상승세를 탔다. 이같은 변화가 1982년 출시 이후 줄곧 굵은 면발 라면시장을 주도해온 농심 '너구리'를 맹추격한 동력으로 작용했다. 여기에 오뚜기의 가격 전략도 한 몫했다. 농심이 2016년 주요 라면 가격을 5.5% 인상할 때 오뚜기는 가격을 동결하는 공격적인 마케팅을 펼쳤던 것. 오뚜기가 이처럼 공격적인 마케팅 전략을 펼치는 데 발맞춰라면시장도 판도변화가 나타나고 있다. 철옹성이던농심의 라면시장 1위 자리도흔들이고있다. 실제로 최근 몇년새라면시장에서 농심과 오뚜기간 점유율이급격히좁혀지는 모습이다.지난 2012년 65.4%였던 농심의 시장점유율은 올해 상반기 53.2%까지 내려갔다. 반면 오뚜기는 25%로시장점유율이 수직 상승했다. '라면왕국'농심의위기라는 말이 요즘 부쩍 자주 나오는 이유다.
[FETV=정해균 기자] 기아자동차가 오는 5일부터 다음 달 31일까지 청년 일자리 지원을 위한 '착한 나눔 캠페인'을 실시한고 2일 밝혔다. 착한 나눔 캠페인은 최근 어려운 경제 상황 속에서도 고군분투 중인 청년계층을 지원하기 위해 기아차가 마련한 신개념 기부 연계 판촉 행사다. 참여를 원하는 고객은 OK캐쉬백 모바일 앱(응용프로그램)에 로그인한 후 이벤트 배너를 통해 포인트 기부 페이지로 접속하면 된다. 자신이 보유한 OK캐쉬백 포인트 중 2만 포인트를 청년 일자리 사업에 후원하면 차량 구매 시 10만원을 추가 할인해 준다. 대상 차종은 모닝·레이·K3·K5·K7·THE K9·스팅어·K5 HEV·K7 HEV 차량 구매 시 10만원의 특별 추가 할인을 받을 수 있다. 기아차 관계자는 “이번 착한 나눔 캠페인은 고객들이 청년 일자리를 후원할 수 있는 직접적인 방안과 차량 할인 혜택을 동시에 제공한다는 점에서 큰 의의가 있다“고 말했다. 한편 기아차는 신규창업자 지원을 위해 지난해 1월 1일 이후 설립된 모든 신설 법인을 대상으로 전 차종 특별 할인 혜택을 제공하고 있다. 신설 법인이 법인 명의로 차량을 직접 구매할 경우 모닝·레이·봉고(1t)는 20만원을 할인 받을 수 있으며, K 시리즈 및 각종 스포츠유틸리티차(SUV) 구매 시 30만원을, 플래그십 세단 THE K9과 일부 친환경차 구매 시 50만원을 할인 받을 수 있다.
[FETV=박민지 기자] 편의점주들이 정부와 편의점 본사가 최저임금 인상 대책 마련에 나서지 않는다면 단체행동도 불사하겠다며 편의점 본사를 상대로 '최저임금 항전'을 선언하고 나섰다. 전국편의점가맹점협의회는 2일 성명을 내고 "내년도 최저임금 인상을 두 달여 앞둔 가운데 정부가 실질적인 타개책을 주지 않고 있다"며 "정부는 업계가 주장했던 '카드 수수료 담뱃세 제외'를 조속히 시행하라"고 촉구했다. 협의회는 그동안 카드 수수료율 산정 기준이 되는 편의점 매출에서 담배·종량제 봉투 세금을 제외해 카드 수수료를 낮춰야 한다고 주장해왔다. 협의회는 가맹본부에 대해 ▲최저임금 인상에 따른 점주들의 부담을 분담할 것 ▲심야 자율영업을 보장할 것 ▲매출 부진 점포가 폐점할 경우 부담을 줄여줄 것 ▲편의점 간 거리 제한을 각사 계약서에 명시할 것 등을 요구했다. 협의회는 "이 안이 무산된다면 업계는 자구책으로 준비한 '심야 할증'(야간 시간에 상품 가격을 올려 받는 것)과 집회를 단계적으로 구체화할 것"이라고 밝혔다. 협의회는 또 "정부의 지원이 묘연한 상황에서 가맹본부(편의점 본사)마저 상생 의지가 전혀 없어 보인다"며 "가맹본부가 가맹점주들과 성실한 협의를 진행하지 않는다면 단체행동 등 모든 수단을 동원해 투쟁할 것"이라고 경고했다.
[FETV=임재완 기자] 셀트리온헬스케어는 유방암·위암 치료용 항암 항체 바이오시밀러 ‘허쥬마’가 프랑스 주요 입찰에서 수주에 성공했다고 2일 밝혔다. 지난 8월 프랑스에 런칭된 ‘허쥬마’는 출시 3개월 만에 주요 병원연합체 입찰 기관 두 곳에서 낙찰에 성공했다. 해당 두 기관의 수주 물량은 프랑스 내 트라스투주맙 시장의 약 40%에 해당한다. 허쥬마는 경쟁 바이오시밀러 제품들을 제치고 프랑스 시장을 선점하게 됐다. 프랑스 내 트라스투주맙 시장 규모는 연간 약 3500억원으로 유럽에서 세 번째로 큰 주요 시장이다. 프랑스는 최근 정부 주도 바이오시밀러 우호 정책이 확대되며 바이오시밀러 유럽 시장 성공 여부를 가늠해 볼 수 있는 주요 국가로 부상하고 있다. 허쥬마는 시장성과 상징성을 지닌 프랑스서 경쟁사들 보다 먼저 시장을 선점해 성공 가능성을 입증했다. 후발 주자인 허쥬마가 입찰 경쟁에서 승리함에 따라 퍼스트무버로서의 이점, 의약품 신뢰도, 브랜드 이미지, 마케팅 역량과 유통 경험 등도 시장 선점을 위한 필수 요소임을 확인했다. 셀트리온헬스케어 관계자는 “허쥬마는 셀트리온 바이오시밀러 품질에 대한 의료계의 신뢰를 바탕으로 프랑스 시장에 성공적으로 진입했다”며 “셀트리온헬스케어와 파트너사의 입찰 기관별 맞춤형 마케팅 전략과 유통 노하우를 통해 뜻 깊은 성과를 달성한 만큼, 앞으로도 허쥬마의 유럽 시장 확대를 목표로 최선을 다할 계획”이라고 밝혔다.
[FETV=박민지 기자] 채형석 애경그룹 부회장의 부인인 홍미경 몽인아트센터 관장이 최근 AK홀딩스 주식을 253주 매입했다. 홍 관장은 이같은'개미 스타일'의주식 매입 행보를5년째 지속하고 있다. 겉으로 보기엔 누가 봐도 소액투자로 반찬값(?)을 버는개미투자자다. 홍 관장이 이렇게 끌어 모은 애경 관련 주식만무려 1만2000주를 넘는다. AK홀딩스에서 개인주주로는 13번째 대주주인 셈이다. 이같은 홍 관장의주식 매입을 두고"투자자용이냐 내조용이냐"라는 말까지 나오고 있다. 홍 관장의 주식쇼핑에 세인의 관심이 쏠리는 이유다. 2일 공시에 따르면 AK홀딩스는 홍 관장이 지난달 29일 AK홀딩스 보통주 253주를 장내매수했다고 공시했다. 이로써 홍 관장의 주식수는 1만2039에서 1만2292주로 0.09% 지분율이 늘었다. 홍 관장은 지난 2013년부터 꾸준히 주식을 사들이고 있다. 올해로 5년재다. AK홀딩스 보유 주식이 전혀 없었던 홍 관장은 2013년 10월 29일 주식 160주를 장내 매입하면서 지분을 점차 늘리기 시작했다. 당시 홍 관장의 지분율은 0.01%를 차지했다. 이후 홍 관장은 틈틈이 몇십주에서 몇백주씩 소량의 주식을 꾸준히 매입하고 있다. 업계에서는 홍 관장 지분 매입은 자회사들의 실적 성장에 따른 ‘투자적 가치’ 때문이라는 분석이다. 현재 AK홀딩스 자회사는 애경유화, 에이케이컴텍, 애경화학, 애경산업, 제주항공 등 7개 회사를 두고 있다. 홍 관장이 주식을 매입할 때마다 애경산업, 제주항공, 애경유화를 비롯해 실적 성장이 지속될 것으로 보여 매입한다는 추측이 나오고 있다. 실제 애경산업은 화장품 산업 매출 성장으로 역대 3분기 최대 실적을 기록했다. 애경산업은 올해 연결재무제표 기준 3분기 영업이익이 전년 동기대비 49.9% 증가한 224억원 실적을 냈다. 제주항공도 올해 매출 1조원 달성이 예상된다. 한화투자증권은 올 3분기 제주항공의 매출액이 전년 동기보다 26.7% 증가한 3380억원을 기록할 것으로 전망하고 있다. 일각에서는 홍 관장이 주식 매입을 통해 승진을 앞둔 채 총괄부회장에게 힘을 실어주기 위한 경영 내조로 풀이되고 있다. 홍 관장이 주식 매입을 통해 그룹 관련 일에 직접적인 관심을 보이며 움직이고 있다는 것. 채 총괄부회장이 회장직에 오를 가능성은거의 100%다. 지금도 AK그룹의 최대주주로 사실상 총수 역할을 하고 있다. 하지만홍 관장이 만일의 돌발상황을대비한내조용으로 지분을 늘리는 것 아니냐는추측성 관측도있다. 현재 장남 채형석 애경그룹 부회장이 16.14%로 최대주주로 있다. 이어 오너 일가는 차남 채동석씨 9.34%, 삼남 채승석씨 8.30%, 장녀 채은정씨 3.85%를 보유하고 있다. 애경그룹 한 관계자는 홍 관장의 끊임없는 주식 매입에 대해 "단순한 투자"라며 잘라 말했다.이 관계자는쪼 “정기적 주식 매입은 단순 적금 차원이다. 투자적 가치를 판단해 주식을 하는 것이지 다른 이유는 없다”며선을 그었다.
[FETV=박민지 기자] 현대백화점면세점은 1일 서울 강남구 삼성동 현대백화점 무역센터점에 ‘현대백화점면세점 무역센터점’ 오픈을 알리는 기념 행사를 진행한다. 이날 행사에는 정지선 현대백화점그룹 회장, 국회의원 이은재, 정순균 강남구청장 등 내외빈이 참석해 테이프 커팅식을 진행할 예정이다. '현대백화점면세점 무역센터점’은 현대백화점 무역센터점 3개층(8~10층)을 리모델링해 운영하며, 8층에는 명품, 해외패션, 주얼리•워치 브랜드가, 9층에는 수입•국산 화장품, 패션 액세서리 브랜드가 각각 입점한다. 10층에는 가전, 캐릭터, 유아동, 담배•주류, 식품 브랜드가 들어선다.
[FETV=정해균 기자] 이해선 코웨이 대표는 "4차 산업혁명 시대 핵심인재로 성장하려면 '시대를 읽는 눈'을 갖고 새 시대에 맞는 꿈과 목표를 정하라"고 말했다. 1일 코웨이에 따르면 이 대표는 지난달 31일 이화여대 이화·신세계관에서 열린 '최고경영자(CEO) 특강'에서 '기업가 정신과 시대 변화 대응법'을 주제로 강연하면서 "4차 산업혁명 시대 핵심인재로 성장하고, 인정받기 위해선 어떤 기술과 산업이 세상을 움직이는지를 알 수 있는 '시대를 읽는 눈'을 가져야 한다"고 강조했다. 이 대표는 "새로운 시대를 맞아 자신의 꿈과 목표를 다시 고민해보고, 이를 구체화해보길 바란다. 다양한 강연을 통해 대한민국을 이끌어갈 학생들과 소통하고, 미래를 고민하는 청년들에게 필요한 지혜와 비전을 나누는 멘토가 되도록 노력하겠다"고 말했다.
[FETV=정해균 기자] 한화그룹은 '점자의 날'(11월 4일)을 앞두고 '2019년 사랑의 점자달력' 5만부를 제작해 무료로 제공한다고 1일 밝혔다. 제작된 달력은 그룹 사회봉사단 홈페이지와 한화 점자달력 사무국을 통해 사전 신청한 300여개 시각장애인 관련 기관 등에 다음 달 중순까지 순차적으로 전달될 예정이다. 특히 내년 달력에는 '눈 감아도 보이는 여섯 개의 친구가 있어 나는 외롭지 않다' 등의 희망 메시지도 동봉된다. 여섯 개의 점으로 구성된 점자가 시각장애인들이 세상과 소통할 수 있는 창구 역할을 한다는 의미를 담았다. '사랑의 점자달력'은 2000년부터 시작해 올해로 19년째 이어지고 있는 한화그룹의 대표적인 사회공헌 활동이다. 첫해 5000부 제작을 시작으로 매년 부수를 늘려 10년째인 2009년부터는 5만부를 벽걸이형과 탁상형 2가지 형태로 구분해 2만5000부씩 제작해 무료로 제공하고 있다. 올해 발행된 달력까지 더하면 누적 발행 부수가 72만부에 이른다. 이를 쌓아 올리면 에베레스트산의 높이(8848m)와 맞먹는다. 한화커뮤니케이션위원회 관계자는 “사랑의 점자달력은 시각장애인들에게 오늘과 내일이라는 의미를 심어줌으로써 인생을 계획할 수 있는 희망을 만들어 주고 있다”며 “장애인과 비장애인이 구분 없이 달력을 사용할 수 있는 만큼 서로를 이해하고 차별 없는 문화를 만들어 가는데 조금이나마 기여할 수 있길 바란다”고 말했다.