[FETV=장기영 기자] 신창재 교보생명 대표이사 겸 이사회 의장<사진>은 2026년 병오년(丙午年) 새해를 맞아 “고객 보장의 가치를 잘 실천할 수 있는 우수 보험설계사를 확대해 전속 대면채널의 성장을 이뤄야 한다”고 강조했다. 신 의장은 2일 ‘2026년 출발 조회사’를 통해 “일부 보험사나 법인보험대리점(GA)들이 무분별한 설계사 확보 경쟁을 벌여 시장을 더욱 혼탁하게 하고 있다”고 지적하며 이 같이 밝혔다. 교보생명은 올해 우수 인력 중심의 설계사 증원을 통해 성장성, 수익성 둔화에 대응한다는 계획이다. 신 의장은 또 ‘인공지능 전환(AX)’ 추진 기반 마련 필요성을 강조했다. 그는 “최근 AX 흐름에 본격 대응하기 위해 AI 부문 조직을 확대 개편했다”며 “보험사업 가치사슬 전반에서 AI 기술을 활용한 고객 경험 개선, 비용 절감, 업무 효율화 등을 추진할 것”이라고 밝혔다. 이 밖에 신 의장은 “보험의 완전 가입부터 완전 유지, 정당 보험금 지급을 통한 금융소비자 보호야말로 생명보험 정신의 적극적인 실천”이라며 “고객의 완전 보장을 위하여 금융소비자 보호에 앞장서야 한다”고 당부했다.
[FETV=장기영 기자] 구본욱 KB손해보험 사장<사진>은 2026년 병오년(丙午年) 새해를 맞아 “미래 지향적 사업 모델 구축을 통해 외부 환경 변화에도 흔들리지 않는 견고한 성장 기반을 확보해야 한다”고 강조했다. 구 사장은 2일 ‘2026년 시무식’에서 “저성장 고착화와 금융시장 불확실성 확대, 자본 규제 강화 등에 따른 위기를 기회로 전환하기 위한 준비된 대응을 실행해 나가야 할 때”라며 이 같이 밝혔다. 구 사장은 올해 3대 핵심 전략방향으로 ▲고객 최우선 경영 ▲미래 지향적 사업모델 구축 ▲역동적 조직문화 확산을 제시했다. 특히 구 사장은 미래 지향적 사업모델 구축과 관련해 “안정적 자본 관리 기반의 질적 성장으로 전환하는 동시에 전통적 보험사업 성장 한계를 돌파할 수 있는 과감한 사업 포트폴리오 전환으로 안정적 이익 기반을 확보해야 한다”고 강조했다. 이와 함께 구 사장은 “훌륭한 전략과 절차가 있어도 조직문화라는 엔진이 제대로 작동하지 않으면 성과로 이어질 수 없다”며 “관행을 깨는 도전과 실행이 일상화된 조직으로 변화해 나가야 한다”고 밝혔다. 그는 또 “치열한 경쟁 환경일수록 고객경험 차별화가 곧 재무적 성과로 이어지는 선순환 구
[FETV=장기영 기자] 이문화 삼성화재 사장<사진>은 2026년 병오년(丙午年) 새해를 맞아 “국내 보험시장 모든 부문에서 압도적인 1위를 공고히 해야 한다”고 강조했다. 이 사장은 2일 공개한 ‘2026년 경영기조’를 통해 “2030년 비전인 세전이익 5조원 이상, 기업가치 30조원 이상 달성의 교두보를 마련하는 한 해를 만들어 나가겠다”며 이 같이 밝혔다. 이 사장은 올해 2대 핵심 과제로 ▲사업 구조의 근본적 혁신을 통한 코어 강화 ▲룰메이커(Rule Maker)로서 시장 선도를 제시했다. 특히 이 사장은 기존의 ‘초격차’ 경영방침에 따라 사업 부문과 종목별 혁신을 통해 업계 1위 자리를 굳힌다는 포부를 밝혔다. 이 사장은 “장기보험은 전 밸류체인(Value Chain)의 수익성 중심 사업 구조를 통한 보험계약마진(CSM) 성장 가속화에 역량을 집중하고, 자동차보험은 고도화된 데이터 분석을 통한 맞춤형 상품 플랜과 마케팅으로 지속 가능한 흑자 구조를 확립하겠다”고 설명했다. 이어 “정기 조직개편을 통해 조직 성장과 마케팅 기능을 명확히 구분한 영업본부는 영업리더의 전문성을 융합해 대한민국 최고의 보험영업 메카로 재탄생할 예정”이라고 덧붙였다
[FETV=권현원 기자] 은행권이 2026년 조직개편에서 ‘소비자보호’를 공통적인 키워드로 제시했다. 주요 은행들은 소비자보호 관련 부서의 기능을 강화하거나 새롭게 구성하며 새해를 맞이했다. 또 이들 은행은 조직개편뿐 아니라 담당 임원 구성에도 소비자보호 강화 기조가 반영했다. ◇국민 ‘금융사기예방유닛’ 신설, 신한 소비자보호부 역할·기능 확대 금융권에 따르면 KB국민은행(이하 국민은행)은 ‘대한민국 경제 대도약을 선도하는 금융 대전환’에 발맞춘다는 목적의 2026년 정기 조직개편·경영진 인사를 실시했다. 이번 조직개편은 ▲금융 소비자보호체계 기반 고객신뢰 강화 ▲생산적금융 추진 ▲미래전략과 AI·디지털혁신 융합 도모 등 3가지 키워드로 진행됐다. 이 중 금융 소비자보호체계 기반 고객신뢰 강화와 관련해 국민은행은 소비자보호그룹 산하에 ‘금융사기예방유닛’을 신설했다. 조직 신설로 금융사기예방 역할을 강화해 금융사기 예방정책을 선제적·체계적으로 추진하겠다는 것이 국민은행이 세운 계획이다. 국민은행은 이를 바탕으로 금융사기 예방 역량 강화하고, 고객들이 안심하고 금융서비스를 이용할 수 있는 ‘신뢰받는 금융’을 지속적으로 실천해 나갈 예정이다. 소비자보호그룹은 박선
[FETV=임종현 기자] iM금융그룹이 주요 C레벨 임원 자리에 외부 출신 전문가를 기용하는 인사 기조를 이어가고 있다. 최근 신임 그룹전략총괄(CSO)로 SC제일은행과 LX벤처스에서 근무한 이력이 있는 인사를 영입했다. 시중금융그룹으로 도약한 만큼 내부 인력 중심의 운영에서 벗어나 외부 전문성을 통해 그룹 경쟁력을 한 단계 끌어올리겠다는 전략으로 해석된다. iM금융은 김태오 전 회장 재임 시절부터 외부 전문가를 주요 보직에 배치하며 인사 개방성을 확대해 왔다. 황병우 회장 역시 이러한 기조를 계승해 외부 인재를 전략·신사업 분야에 전면 배치하는 인사 전략을 이어가고 있다. iM금융은 지난달 26일 그룹임원인사위원회를 열고 2026년 정기인사 및 조직개편을 단행했다. 황병우 회장은 역량과 의지를 갖춘 인재에게 기회를 부여하는 합리적인 인사 원칙을 제시했다. 또한 그룹 전략 실행력 강화를 위해 외부를 포함한 우수 인재 영입에도 나선다. 이번 조직개편에서 눈에 띄는 점은 CSO와 CFO를 분리한 점이다. 그간 천병규 그룹경영전략총괄 부사장이 CSO와 CFO를 겸직해 왔다. iM금융은 시중은행 체제에 걸맞은 그룹 미래 경쟁력 확보와 전략 실행력 강화를 위해 해당
[FETV=이건혁 기자] ‘4일 만에 1조원’, IMA 1호 상품이 시장의 기대를 숫자로 증명했다. 첫 사업자로 선정된 한국투자증권과 미래에셋증권이 지난해 12월 잇따라 완판에 성공하면서 업계는 다음 IMA 인가를 노리는 증권사들의 경쟁 구도와 자금 쏠림에 따른 양극화 가능성에 주목하고 있다. 2일 금융투자업계에 따르면 IMA 사업자로 인가받은 한국투자증권과 미래에셋증권은 지난해 12월 IMA 관련 상품을 잇따라 출시해 완판에 성공했다. IMA에 대한 기대감이 컸던 만큼 판매도 비교적 원활하게 진행됐다는 평가다. ‘1호 상품’은 한국투자증권이 차지했다. 한국투자증권은 지난해 12월 18일 IMA 상품을 출시했다. 2년 만기 폐쇄형 구조로, 최소 가입금액은 100만원이며 1인당 투자 한도는 없다. 한국투자증권은 4영업일 동안 판매해 총 1조590억원을 모집했다고 밝혔다. 미래에셋증권도 같은 달 22일 IMA 관련 상품을 출시했다. 한국투자증권과 달리 최소 가입금액은 100만원으로 동일하지만, 최대 가입금액은 50억원으로 상한을 뒀다. 총 모집금액은 1000억원으로 제한되며, 청약이 한도를 초과할 경우 신청금액 전액이 아닌 비율에 따라 일부만 배정되는 방식이다.
[FETV=장기영 기자] NH농협생명은 2026년 새해 첫 신상품인 초(超)체증형 종신보험 ‘스텝업 700 NH종신보험’을 2일 출시했다. 이 상품은 매년 사망보험금이 가입금액의 20%씩 증가해 최장 30년 후 최대 700%를 보장하는 것이 특징이다. 보험료 납입기간은 20년납 단일 구조로 설계해 단순화했다. ‘전환용 사랑이음 NH종신특약’ 가입 시 피보험자 변경이 가능해 배우자 또는 자녀가 계약을 승계할 수도 있다. 이를 통해 본인뿐 아니라 가족 단위의 장기 보장 활용도를 높일 수 있다. 가입 연령은 일반형 기준 남성 만 15~62세, 여성 만 15~67세다. 신명용 농협생명 상품개발본부장은 “이번 상품은 장기 보장을 원하는 고객들의 요구를 반영해 보장은 강화하고 구조는 단순화했다”며 “앞으로도 고객들의 다양한 요구를 충족할 수 있는 상품을 지속적으로 선보이겠다”고 말했다.
[FETV=장기영 기자] 2026년 새해 ‘제2의 국민건강보험’으로 불리는 실손의료보험 보험료가 평균 7% 이상 인상된다. 종신보험 사망보험금을 생전에 연금으로 수령하는 사망보험금 유동화는 모든 생명보험사에서 신청할 수 있다. 생명보험협회와 손해보험협회는 이 같은 내용을 포함한 ‘2026년 달라지는 보험 제도’를 2일 소개했다. 올해는 실손보험 세대별 상품 손해율에 따라 전체 평균 약 7.8% 보험료가 인상된다. 세대별 평균 보험료 인상률은 4세대(20%대), 3세대(16%대), 2세대(5%대), 1세대(3%대) 순으로 높다. 단, 실손보험료 인상률은 보험사들의 평균 수준으로, 모든 가입자에게 일률 적용되는 것은 아니다. 상품의 갱신 주기와 종류, 가입자의 연령과 성별, 보험사별 손해율 상황 등에 따라 차등 적용된다. 본인이 가입한 실손보험의 실제 보험료 조정 수준은 개인별 계약 갱신 시기에 보험사에서 발송하는 갱신 안내장을 통해 확인 가능하다. 사망보험금 유동화는 기존 5개 주요 생보사뿐 아니라 19개 전체 생보사에서 신청할 수 있다. 사망보험금 유동화 제도는 종신보험의 사망 보장 기능은 유지하면서 사망보험금을 생전에 연금으로 전환해 수령할 수 있는 제도다
[FETV=권현원 기자] 은행연합회는 사회적 약자의 재기 기회 제공을 위해 추진 중인 '새도약기금'의 은행권 출연금 3600억원 납부를 완료했다고 1일 밝혔다. 은행권은 장기연체 소상공인‧취약계층의 재기를 돕는 사회 통합 차원의 '새도약기금'의 취지에 깊이 공감하고 사회 구성원의 일원으로서 사회적책임을 다하기 위해 20개 전체 국내은행이 모두 출연에 동참했다. 이번 은행권 새도약기금 출연은 전체 민간기여금 4400억원의 80%를 넘는 규모로, 사회 통합의 선도적 역할을 위해 전체 국내은행이 신속하게 출연 절차를 마무리했다. 조용병 은행연합회장은 “이번 새도약기금 출연이 취약계층의 채무 부담 완화를 넘어 경제활동 복귀와 사회 통합으로 이어지는 선순환의 마중물이 되기를 기대한다”며 “은행권은 앞으로도 취약계층의 채무조정 지원 등 포용금융 노력을 계속해 사회적 책임 이행을 지속해 나가겠다”고 밝혔다.
[FETV=이건혁 기자] 우리투자증권(대표이사 남기천)은 올해 임직원들이 자연스럽게 참여하는 사회공헌 활동을 통해 기업의 사회적 책임 실천이 기업문화로 자리잡을 수 있도록 다양한 활동을 펼쳐왔다고 밝혔다. 우리투자증권은 지난해 9월, 임직원 복지 향상과 사회적 책임 이행을 위해 ‘우리쉼 시각장애인 헬스키퍼’ 프로그램을 도입했다. 해당 프로그램은 중증 시각장애인 안마사가 수기치료 전문성을 바탕으로 임직원의 심신 회복을 돕는 안마 서비스를 제공한다. ‘우리쉼 시각장애인 헬스키퍼’ 제도는 임직원에 양질의 휴식을 통한 업무 몰입도 제고를, 장애인에 안정적인 일자리를 제공하는 상생형 복지제도로 기획됐다. 안마 서비스는 사내 HR 시스템을 통해 희망하는 시간에 예약하는 방식으로, 장시간 업무로 쌓인 피로를 해소하고 몸의 긴장을 풀어주는 힐링 효과로 직원들 사이에서 큰 인기를 끌고 있다. 우리투자증권 관계자는 “웰니스 복지와 고용 다양성 실현을 위해 도입한 제도가 대표적인 사내문화로 자리잡아 뿌듯하다”며 “임직원 복지와 사회적 가치 실현을 동시에 달성할 수 있는 프로그램을 지속 확대해 나갈 계획”이라고 말했다. 지난해 12월에는 연말을 맞아 청각장애 플로리스트와 함께하는
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