[FETV=신동현 기자] 에스투더블유(S2W)는 SK텔레콤이 주도하는 국내 AI 혁신기업 연합체 ‘K-AI 얼라이언스’에 합류했다고 11일 밝혔다. K-AI 얼라이언스는 2023년 2월 출범한 국내 대표 AI 기업 연합으로, 현재 몰로코, 트웰브랩스, 리얼월드 등 37개 회원사가 참여하고 있다. 국방, 제조, 헬스케어, 로보틱스 등 다양한 분야에서 AI 기술을 기반으로 사업을 전개하며 글로벌 시장 진출을 위한 협력 체계도 강화하고 있다. S2W는 다크웹과 텔레그램 등 비정형 데이터 처리 기술을 기반으로 글로벌 공공부문과 민간에서 주목받아 왔으며 이를 보안 솔루션과 산업 특화 AI 플랫폼으로 확장해 다양한 기업 고객을 확보했다. S2W는 이번 합류를 계기로 회원사들과 시스템 고도화, 신규 서비스 공동 개발 등 협력 방안을 모색할 계획이다. 서상덕 대표는 “한국을 대표하는 AI 기업 연합체의 일원으로 함께할 수 있게 돼 영광스럽게 생각한다”며 “이번 합류가 국내 AI 생태계의 성장에 기여하고 혁신기업 간 공진화 모델을 구축하는 의미 있는 계기가 되길 기대한다”고 말했다.
[FETV=장기영 기자] 국내 생명보험사 중 최초로 베트남에 진출한 한화생명이 현지 공동투자 펀드를 설립한다. 보험영업 성장세를 바탕으로 ‘톱(Top)5’ 보험사 도약에 속도를 내는 가운데 수익 구조 다각화에 나설 것으로 예상된다. 11일 보험업계에 따르면 한화생명 베트남법인은 지난 1일 사원총회를 개최해 공동투자 펀드 설립 안건을 의결했다. 정확한 펀드 설립 시기와 공동투자 참여사, 투자 대상 등은 공개되지 않았다. 이번 공동투자 펀드 설립은 보험영업 중심의 수익 구조 다각화를 위한 것으로 보인다. 펀드 운용을 통해 새로운 수익을 창출하고 미래 성장동력을 발굴할 것으로 예상된다. 베트남법인은 이 같은 방안의 일환으로 앞선 2021년 디지털 솔루션 전문 자회사 한화금융기술(Hanwha Financial Technology Company)을 설립하기도 했다. 한화생명은 지난 2008년 국내 생보사 중 최초로 베트남에 진출한 이후 적극적인 현지화 전략을 바탕으로 성장세를 이어나가고 있다. 베트남법인의 올해 상반기 영업수익은 747억원으로 전년 동기 706억원에 비해 41억원(5.8%) 증가했다. 베트남법인은 지난 2023년 상반기 법인 설립 15년만에 누적 손익 흑자 달성에 성공했다. 국내 보험사가 100% 단독 출자해 설립한 해외법인이 누적 손익 흑자를 달성한 것은 처음이다. 한화생명은 이러한 성장세를 바탕으로 오는 2030년까지 연간 세전이익 1000억원을 달성해 현지 톱5 보험사로 도약한다는 목표를 세웠다. 이를 위해 단기적으로 주력 영업채널인 전속 설계사채널 역량 강화와 함께 방카슈랑스채널 영업을 확대하고 있다. 장기적으로는 상품 포트폴리오 다각화, 자산운용 역량 제고, 고객서비스 인프라 고도화를 추진할 방침이다.
[FETV=김선호 기자] 현대백화점이 ‘더현대 글로벌’ 사업 확장에 박차를 가한다. 일본에 정규 매장을 오픈하는데 이어 이번엔 대만 유명 백화점에서 팝업스토어를 진행하는 것이다. 국내 백화점이 대만에 팝업스토어를 여는 건 이번이 처음이다. 더현대 글로벌은 현대백화점이 경쟁력 있는 한국 토종 브랜드를 소싱해 해외 유명 리테일에서 매장을 운영하는 K콘텐츠 수출 플랫폼이다. 현대백화점이 통관을 포함한 수출에 관련된 제반 사항은 물론 해외 리테일과 직접 매장 운영 관련 협상을 진행하는 형태로 운영돼 브랜드 입장에서는 손쉽게 해외시장 진출의 초석을 다질 수 있다는 장점이 있다. 현대백화점은 다음달 1일부터 오는 12월 25일까지 3개월 간 대만 신광미츠코시 백화점 신이 플레이스 A11점에서 K브랜드를 소개하는 ‘더현대 글로벌 팝업스토어’를 운영한다고 10일 밝혔다. 이에 앞서 현대백화점은 지난 5일 대만 신광미츠코시 백화점과 K브랜드 팝업스토어 운영에 협력하는 업무 협약을 체결했다. 신광미츠코시 백화점은 타이베이, 타오위안, 타이중 등 6개 도시에서 15개 점포를 운영하는 대만의 대표 백화점으로 이들 점포를 방문하는 고객은 연간 1억명에 달한다. 이번 팝업스토어는 신광미츠코시 백화점 신이 플레이스 A11점 1층 정문에 가까워 주목도가 높은 자리에 86㎡ 규모로 조성되며 11개 브랜드를 순차적으로 선보일 예정이다. 지난 4월 중국 상하이와 미국 뉴욕에서 팝업스토어를 진행한 ‘스탠드 오일’, 남녀 공용 화장품 제품을 선보이는 ‘라카’, 2030세대에 인기가 높은 컨템포러리 패션 브랜드 ‘인사일런스’ 등이 대표적이다. 현대백화점이 대만에서 팝업스토어를 여는 건 한류 문화가 현지에서 큰 호응을 얻고 있는 것과 무관치 않다. K드라마가 대만 현지 OTT 채널에서 상위를 점유하고 현지 2030세대가 K팝을 즐겨 듣는 등 한류 문화의 영향력이 뚜렷하다. 한국국제문화교류진흥원에 따르면 지난 4월 대만 넷플릭스 TV 프로그램 부문 톱 10에 3편의 한국 작품이 등극했다. 이외에도 한국의 연예인과 아이돌 팬덤층이 형성돼 있어 K브랜드에 대한 관심이 높다. 현대백화점은 이번 팝업스토어에서 축적한 노하우를 바탕으로 대만에서 더현대 글로벌의 사업 확장을 본격화할 방침이다. 내년 하반기에 대만의 주요 도시인 타이중과 타이난에서 팝업스토어를 추가로 선보 것도 검토 중이다. 현대백화점 관계자는 “이번 더현대 글로벌의 대만 진출은 다양한 K브랜드가 해외에서 인정받고 지속 성장할 수 있는 기회이자 한국 백화점이 주도적으로 K브랜드의 글로벌 유통 영향력을 확대하는 계기가 될 것”이라며 “앞으로도 더현대 글로벌 사업의 브랜드 소싱 역량과 노하우를 바탕으로 해외 유통 모델을 다변화하며 K브랜드의 글로벌화를 이끌 것”이라고 밝혔다. 현대백화점은 오는 19일 일본 도쿄에 위치한 쇼핑몰 파르코 시부야점에서 더현대 글로벌 정규 리테일숍 1호점을 선보일 예정이다. 국내 백화점이 일본에서 K브랜드를 순차적으로 소개하는 팝업스토어를 운영한 적은 있지만 정규 매장을 오픈하는 건 이번이 처음이다.
[FETV=나연지 기자] LG디스플레이가 중국 광저우에서 운영하던 LCD 합작법인 지분을 정리했다. 이를 통해 2조1212억원이라는 대규모 현금을 확보했다. 오랫동안 적자가 이어진 LCD 사업을 접고, 차세대 주력인 OLED에 투자를 집중하기 위한 포석이다. 전자공시시스템(DART)에 따르면 2025년 LG디스플레이의 매출은 5조5870억원이었다. 지난해 같은 기간 6조7089억원에서 16.7% 줄었다. 영업이익도 -1160억원으로, 전년 동기(-937억원)보다 적자 폭이 확대됐다. LCD 가격 하락과 글로벌 IT 수요 부진이 겹친 결과다. 그럼에도 불구하고 당기순이익은 8908억원으로 흑자 전환했다. 잠정 실적 발표 당시 6537억원이었던 순익이 확정치에서는 오히려 늘었다. 이유는 광저우 LCD 지분 매각에서 발생한 7646억원 규모의 처분이익이 손익계산서에 반영됐기 때문이다. 회사 손익표상 기타영업외수익(1조8910억원) 항목에도 이 매각 효과가 잡혀 있다. 즉, 본업에서는 손실이 났지만 대규모 매각 차익 덕분에 순이익이 흑자로 돌아선 셈이다. LG디스플레이는 이번에 확보한 자금을 OLED 설비 투자에 투입할 계획이다. 회사 이사회는 이미 1조2600억원 규모의 OLED 신규 투자를 승인했다. 업계에서는 대형 OLED와 IT용 패널 중심의 증설일 것으로 보고 있다. 광저우 LCD 지분 매각과 OLED 신규 투자는 전략적으로 연결돼 있다. LCD 시장은 이미 중국 BOE·CSOT 등 후발 업체들이 공급 과잉으로 장악했다. 가격 경쟁력이 급격히 떨어진 상황에서 삼성디스플레이는 2022년 일찌감치 LCD 생산을 접고 OLED에 올인했다. LG디스플레이 역시 LCD에서 손을 떼고 OLED를 중심으로 사업 구조를 재편하는 흐름을 따라가는 것이다. 한 업계 관계자는 “LCD 가격 회복은 쉽지 않고, 글로벌 IT 수요도 약세라 LCD에서 흑자를 내기 어렵다”며 “LG디스플레이가 OLED 수율을 안정화하고 단가 경쟁력을 확보하지 못하면 투자 효과도 제한적일 수 있다”고 말했다. LG디스플레이는 사업구조 전환과 동시에 비용 구조도 다듬고 있다. 올해 초 CPO(Chief Production Officer) 직제를 폐지하고, 제조센터를 통합했으며 일부 인력을 희망퇴직으로 줄였다. 고정비를 낮추고 운영 효율성을 높이려는 조치다. OLED는 감가상각과 전력·유틸리티 비용 등 고정비 부담이 큰 산업이다. 따라서 신규 투자만으로는 수익성을 확보하기 어렵다. 생산 라인이 안정적으로 돌아가고 수율이 일정 수준에 도달해야 ‘규모의 경제’ 효과가 나타난다. 여기에 제도적 변수도 남아 있다. 노란봉투법은 2025년 8월 국회를 통과해 2026년 3월부터 시행될 예정이다. 개정법은 협력사·용역업체 인력까지 ‘실질 사용자’ 범위에 포함시켜, 원청인 LG디스플레이와 직접 교섭이 가능하다. LG디스플레이는 라인보전이나 내부물류 같은 생산 보조 부문에 외주 인력이 상당하다. 법 시행 이후에는 이들 외주 인력이 교섭 요구를 할 경우 노사 관리가 훨씬 까다로워질 수 있다. 업계 관계자는 “OLED 전환 과정에서 노사 변수까지 겹치면 경영 안정성이 흔들릴 수 있다”고 말했다.
[FETV=장기영 기자] 국내 손해보험업계 1위사 삼성화재가 중국 합작법인 출범 3년여만에 새로운 3대 주주를 맞이했다. 기존 2대 주주 텐센트를 비롯한 주주사들과의 합작 시너지를 바탕으로 올해 다시 한번 사상 최대 매출 달성에 도전한다. 10일 보험업계에 따르면 삼성화재 중국 합작법인 삼성재산보험은 지난 4일 주주총회를 개최해 주주 변경 안건을 의결했다. 이번 주주 변경은 기존 공동 3대 주주 위싱과학기술회사가 보유 지분 11.5% 전량을 쥔란호텔관리에 매각한 데 따른 것이다. 삼성재산보험의 주주가 바뀐 것은 지난 2022년 11월 5개 중국 기업을 주주사로 맞아 합작법인으로 전환 출범한 지 약 3년만이다. 합작법인 출범 당시 지분율은 삼성화재 37%, 텐센트 32%, 맴배트·위싱과학기술회사 각 11.5%, 안후이궈하이투자·보위펀드 각 4%다. 삼성재산보험은 쥔란호텔관리를 새로운 주주로 맞아 주주사들과의 합작 시너지를 더욱 강화할 계획이다. 삼성재산보험은 중국 내에서 가장 영향력 있는 소셜미디어 플랫폼 ‘위챗’을 운영하는 2대 주주 텐센트의 12억명에 달하는 고객과 정보기술(IT) 인프라를 활용해 온라인 개인보험시장을 집중 공략해왔다. 지난 5월 주주총회에서는 이 같은 내용을 포함한 ‘2025~2027년 발전 계획’을 의결하기도 했다. 삼성재산보험의 올해 상반기 영업수익은 1826억원으로 전년 동기 441억원에 비해 1385억원(314.1%) 증가했다. 이 기간 당기순손익은 63억원 손실에서 57억원 이익으로 돌아서 흑자 전환에 성공했다. 이 같은 추세가 지속된다면 올해 연간 영업수익은 지난해 2612억원을 넘어서 사상 최대를 기록할 것으로 예상된다. 삼성화재 관계자는 “기존 한국계 및 관계사 기업보험의 견고한 수익 기반을 바탕으로 개인보험 시장을 공략하고 있다”며 “삼성화재의 보험사업 역량에 텐센트의 고객, 기술, 마케팅 채널을 결합해 온라인보험 중심으로 매출을 확대할 계획”이라고 밝혔다.
[FETV=장기영 기자] 푸본현대생명이 출범 7주년을 맞아 수익성과 건전성이라는 두 마리 토끼 사냥에 나선다. 보장성보험 판매를 확대하는 체질 개선으로 수익성을 강화하는 한편, 7000억원 규모의 유상증자로 건전성을 높일 계획이다. 9일 보험업계에 따르면 푸본현대생명의 개별 재무제표 기준 올해 상반기 보험손익은 11억원 이익으로 전년 동기 131억원 손실 대비 흑자로 전환했다. 해당 기간 보험영업수익은 1142억원에서 1213억원으로 71억원(6.2%) 증가했다. 이 같은 실적 개선은 영업채널 다각화와 상품 경쟁력 강화로 체질 개선에 나선 결과다. 푸본현대생명은 2023년 보험 국제회계기준(IFRS17) 시행 이후 보험계약마진(CSM) 확보를 위해 퇴직연금 중심 영업에서 벗어나 보장성보험 판매를 확대하고 있다. 특히 2016년부터 중단했던 방카슈랑스, 법인보험대리점(GA) 영업을 각각 2019년, 2021년부터 재개하면서 영업채널 다각화에 나섰다. 이에 따라 올해 상반기 개인 보장성보험 신계약 건수는 62만1638건으로 전년 동기 52만2713건에 비해 9만8925건(18.9%) 증가했다. 가입금액 기준 신계약액은 5357억원에서 5973억원으로 616억원(11.5%) 늘었다. 푸본현대생명은 자본건전성 강화를 위한 대규모 자본 확충에도 속도를 내고 있다. 푸본현대생명은 지난달 이사회를 열어 보통주 신주 1억4000만주를 주당 5000원씩 총 7000억원에 발행하는 주주 배정 유상증자를 실시하기로 결정했다. 이번 유상증자에는 최대주주 대만 푸본생명이 참여하며, 대금은 오는 12월 10일 납입할 예정이다. 푸본현대생명은 선제적 자본 확충으로 지급여력(K-ICS)비율, 특히 보완자본을 제외한 기본자본 K-ICS비율을 높일 계획이다. 한편 푸본현대생명은 지난 2018년 9월 푸본생명을 최대주주로 맞아 현재의 사명으로 새롭게 출범했다.
![[노란봉투법 리스크 점검-항공] 대한항공·아시아나, 이익 뒷걸음 속 리스크 확대](http://www.fetv.co.kr/data/cache/public/photos/20250937/art_17573172299711_b6a235_178x118_c0.png)
[편집자 주] 최근 노란봉투법이 국회 본회의를 통과하며 각 기업에 비상이 걸렸다. 노란봉투법은 노동자의 권리 보장과 기업의 과도한 손해배상 청구 방지를 핵심으로 하지만 기업 입장에서는 쟁의 확산으로 인한 생산성 저하 등 부담이 커진다. FETV가 각 산업별 주요 기업들의 안전사고율, 협력사 구조 등 노동 관련 리스크를 짚어봤다. [FETV=나연지 기자] 대한항공과 아시아나항공이 나란히 상반기 ‘외형 성장·수익성 후퇴’라는 엇갈린 성적표를 받아들은 가운데 항공업계의 노사 구도를 흔드는 제도적 변수 노란봉투법을 직면하게 됐다. 조종사·승무원 노조의 교섭력이 확대되면 운항 차질을 넘어 안전·재무·관광까지 연쇄 파급효과가 불가피하다는 우려가 커지고 있다. 대한항공은 외형 확대에도 수익성이 둔화됐다. 올해 상반기 매출은 12조7026억원으로 전년 동기(8조6937억원) 대비 46.1% 증가했다. 그러나 영업이익은 8011억원으로 같은 기간 18.3% 감소했다. 국제선 수요 회복과 화물 운임 개선으로 매출이 늘었지만, 정비·인건비·연료비 등 비용 증가가 발목을 잡았다. 아시아나는 매출과 이익이 동반 하락했다. 올 상반기 매출은 3조9614억원으로 전년 동기(4조242억원) 대비 1.6% 줄었고, 영업이익도 485억원으로 전년(803억원)보다 39.6% 감소했다. 대한항공의 근로손실재해율(LTIFR)은 2023년 4.12에서 2024년 4.21로 치솟았고, 재해 건수도 2022년 53건에서 2024년 147건으로 늘었다. 아시아나도 산업재해율이 2022년 0.20%에서 2024년 1.22%로 확대됐으며, 근로손실재해율(LTIFR)도 2022년 0.30에서 2024년 1.12로 상승했다. 업계 관계자는 “재무 여력이 줄면 안전 투자도 위축된다”며 “노사 갈등이 겹치면 안전 관리가 불안정해질 가능성이 크다”고 지적했다. 노란봉투법은 하청 노조의 원청 상대 교섭 허용, 파업 손해배상 책임 제한 등을 담고 있어 항공사 노조의 협상력이 한층 강화될 전망이다. 대한항공은 주요 협력사만 1680곳, 아시아나는 글로벌 협력업체가 1275개사(50개국)에 달한다. 협력망이 넓은 만큼 교섭 범위가 외주·하도급까지 확장될 경우 갈등 관리 비용과 불확실성은 배가된다. 노조갈등 실현시 산업 전반 파급도 무겁다. 성수기에는 외국인 관광객 유입 차질로 지방 공항을 통한 지역경제 활성화에도 악영향을 줄 수 있다. 항공업 리스크가 단순히 기업의 재무에 국한되지 않고 관광·물류 산업 전반으로 확산되는 구조다.
[FETV=김선호 기자] 아모레퍼시픽 그룹이 창립 80주년을 계기로 새로운 도약에 나선다. 지난 4일 용산구 본사에서 개최된 창립기념식에서 아모레퍼시픽 그룹은 2035년까지 매출 15조원을 달성하고 글로벌 뷰티&웰니스 산업을 선도하기 위한 중장기 비전과 전략을 발표했다. 아모레퍼시픽 그룹은 ‘크리에이트 뉴뷰티’를 비전 슬로건으로 내세우고 이를 구체화할 5대 전략을 수립했다. 사업 포트폴리오를 고도화해 프리미엄 스킨케어 부문에서 글로벌 톱3에 진입하고 글로벌 성장에 속도를 내며 해외 매출 비중을 70%까지 확대해 나갈 계획이다. 1945년 9월 5일 설립된 아모레퍼시픽 그룹은 ‘아름다움과 건강으로 인류에 공헌한다’는 창업 정신을 바탕으로 지속적인 혁신을 이어왔다. 1954년 국내 최초로 화장품 연구소를 개설하고 1958년에는 월간 미용 정보지 ‘화장계’를 창간했으며 1964년 방문판매 제도 도입과 1971년 메이크업 캠페인 전개, 1993년 무한책임주의 선언 등을 통해 한국의 뷰티 산업을 선도해왔다. 나아가 인삼과 녹차 성분을 처음 화장품에 적용해 한국 기능성 화장품의 가능성을 열었으며 세계 최초로 ‘쿠션 파운데이션’을 개발해 글로벌 뷰티 시장에 새로운 카테고리를 창출했다. 현재 해당 카테고리는 전 세계로 확산되며 K-뷰티 혁신의 상징으로 자리잡았다. 북미와 유럽 등 글로벌 시장에서의 입지도 꾸준히 확대되고 있다. 해외 매출 비중은 2021년 37%에서 2024년 43%로 증가했으며 브랜드 경쟁력도 높아지고 있다. 실제로 라네즈는 미국 대표 뷰티 편집숍 세포라에서 2024년 스킨케어 부문 ‘톱3’에 오르며 K-뷰티의 세계화를 이끌었다. 유럽에서는 영국을 중심으로 라네즈, 이니스프리, 코스알엑스가 매출을 견인해 전년 대비 3배 성장했고, 일본과 아시아·태평양 시장에서도 견조한 성장세가 이어지고 있다. 아모레퍼시픽 그룹은 향후 10년간 중장기 비전을 실현하고자 글로벌 핵심 시장 집중 육성, 통합 뷰티 솔루션 강화, 바이오 기술 기반 항노화 개발, 민첩한 조직 혁신, 인공지능 기반 업무 전환 등 5대 전략 과제를 수립했다. 각 전략은 전사 차원에서 구체적인 실행 과업으로 연결돼 본격적으로 추진된다. 글로벌 핵심 시장을 집중 육성하는 ‘Everyone Global’ 전략은 한국, 북미, 유럽, 인도·중동, 중국, 일본·APAC 등 ‘펜타곤 5대 시장’을 중심으로 추진된다. 각 지역의 고객 특성에 맞춘 상품과 콘텐츠를 개발하고 글로벌 유통사와의 협업 체계를 강화해 해외 사업 확대에 속도를 낼 계획이다. 내면과 외면을 아우르는 ‘Holistic’ 전략은 뷰티 전 영역을 포괄하는 통합 포트폴리오 강화에 중점을 둔다. 럭셔리 안티에이징과 더마 카테고리에 집중하는 한편 매스 스킨케어를 육성하고 헤어케어와 메이크업의 글로벌 진출을 가속화한다. 웰니스 및 디바이스 사업으로의 확장을 통해 고객에게 통합적인 뷰티 경험을 제공할 예정이다. ‘Ageless’ 전략은 바이오 기술 기반의 항노화 솔루션 개발에 주력한다. 손상 예방, 노화 지연, 구조 개선 등 핵심 연구 분야에 대한 투자를 확대해 차세대 기술 혁신을 추진하게 된다. 이를 통해 스킨케어를 넘어 헤어케어와 웰니스 영역으로 확장하고 바이오 뷰티 분야에서 차별화된 경쟁력을 구축해 나갈 계획이다. 조직 혁신을 위한 ‘AMORE Spark’ 전략은 협업 기반의 혁신 체계를 구축하고 신제품 개발 프로세스를 고도화하는 데 주안점을 두고 있다. 특히 민첩한 실행을 가능하게 하는 ‘다이내믹 AP’ 조직 문화를 정착시켜 급변하는 시장 환경에 능동적으로 대응할 수 있다. ‘AI First’ 전략은 전사적 AI 전환을 통해 앞으로 일하는 방식과 고객 경험을 근본적으로 혁신하겠다는 방향성을 담고 있다. 마케팅, 연구개발, 생산, 물류, 영업 등 주요 부문에 AI를 적용해 실행 속도와 정확도, 업무 몰입도를 높여 고객 대응부터 품질 관리까지 전반적인 운영 수준 향상을 기대하고 있다. 서경배 아모레퍼시픽 그룹 회장은 기념사에서 “아모레퍼시픽은 지난 80년간 격동의 시대를 헤쳐 오며 한국 뷰티 산업의 성장과 K-뷰티의 세계화를 이끌어왔다”며 “앞으로도 고객의 목소리에 귀 기울이며 시대에 맞는 새로운 아름다움을 제안하는 ‘뉴뷰티’의 여정을 이어가겠다”고 강조했다. 이어 “우리는 아름다움의 영역을 개척하고 창조해 온 ‘뷰티 크리에이터’로서 몸과 마음의 조화에서 비롯되며 나이와 시간을 초월한 독보적인 아름다움을 전 세계에 선보일 것”이라며 “향후 10년간 매출 15조원 규모의 글로벌 대표 뷰티&웰니스 기업으로 성장해 나가겠다”고 덧붙였다.
[FETV=장기영 기자] 국내 생명보험업계 1위사 삼성생명의 사외이사 공석이 3개월째 이어지면서 장기화하고 있다. 지난 6월 사외이사직에서 물러난 구윤철 경제부총리에 이어 전직 거물급 고위 인사를 신임 사외이사로 선임할지 주목된다. 9일 보험업계에 따르면 삼성생명은 전날까지 신임 사외이사 선임을 위한 임시 주주총회 소집을 결의하지 않았다. 구윤철 전 사외이사가 이재명 정부 초대 경제부총리 겸 기획재정부 장관으로 임명되면서 공석이 생긴 지 3개월째 접어들었지만, 신임 사외이사를 선임하지 않고 있다. 앞서 구 부총리는 6월 29일 경제부총리 후보자로 지명됐으며, 다음 날인 30일 삼성생명 사외이사직을 사임했다. 이후 삼성생명은 임시 주주총회 개최를 위한 주주명부 기준일을 7월 23일로 설정해 이르면 8월 말 또는 9월 초 주주총회를 개최할 것으로 예상됐으나 지연되고 있다. 이에 따라 삼성생명은 총 4명의 사외이사 중 1명의 자리가 비어 있는 상태다. 대표이사 홍원학 사장을 비롯한 사내이사가 3명, 사외이사가 3명으로 동수를 이루고 있다. 삼성생명 정관은 ‘금융회사의 지배구조에 관한 법률’에 따라 사외이사는 3명 이상, 이사 총수의 과반수로 구성하도록 하고 있다. 사외이사 공석이 장기화하는 것은 마땅한 신임 사외이사 후보를 찾지 못한 데 따른 것으로 풀이된다. 삼성생명이 공시한 ‘2024년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’를 보면 지난해 12월 말 기준 사외이사 후보군은 총 40명이다. 분야별로는 재무·회계가 13명(32.5%)으로 가장 많았고 보험·보건이 6명(15%)으로 뒤를 이었다. 경제, 법률, ESG(환경·사회·지배구조) 분야에서도 각 5명(각 12.5%)의 후보군을 관리하고 있다. 일각에서는 구 부총리와 같은 전직 정·관계 고위 인사 물색에 난항을 겪고 있다는 해석도 나온다. 삼성생명은 앞서 구 부총리를 포함해 역대 3개 정부 전직 장관 3명이 사외이사로 참여하는 일명 ‘슈퍼 이사회’를 구성한 바 있다. 구 부총리는 행정고시 32회로 공직에 입문해 문재인 정부 시절인 2017~2018년 기재부 예산실장, 2018~2020년 기재부 제2차관을 거쳐 2020~2022년 장관급인 국무조정실장을 역임했다. 이사회 의장인 유일호 사외이사는 제18·19대 국회의원을 거쳐 박근혜 정부 시절인 2015년부터 2017년까지 국토교통부 장관에 이어 경제부총리 겸 기재부 장관을 역임했다. 임채민 사외이사는 행정고시 24회 출신으로 이명박 정부 시절인 2010~2011년 국무총리실장을 거쳐 2011~2013년 보건복지부 장관으로 재임했다. 나머지 사외이사인 허경옥 사외이사는 유일한 여성 사외이사로, 성신여대 소비자생활문화산업학과 교수로 재직 중이다.
[FETV=김선호 기자] 글로벌 토탈 메디컬 에스테틱 전문 기업 휴젤㈜(회장 차석용)이 브라질 소재 ‘더마드림社’와 전략적 파트너십을 맺고 중남미 핵심 거점인 브라질 시장을 공략한다. 더마드림은 탄탄한 영업망과 마케팅 네트워크를 보유하고 있는 브라질 대표 에스테틱 전문 기업이다. 독립적인 학술·교육 조직, 자체 트레이닝 센터 및 물류센터 등을 기반으로 한 실습 중심의 워크숍과 학술 행사 운영에 강점을 보유하고 있다. 양사는 영업, 마케팅, 교육 등에 있어 전방위적인 협력을 이어가며 현지 시장 공략 속도를 높일 계획이다. 이 일환으로 지난 4일과 5일에는 리우데자네이루와 상파울루에서 ‘레티보’ 브라질 프리 론칭 행사를 개최했다. 두 도시에서 연달아 열린 행사는 보툴리눔 톡신 제제 '레티보의 제품 소개를 넘어 시술 노하우, 최신 임상 데이터, 현장 Q&A 세션, 네트워킹 디너 등 다양한 프로그램으로 구성돼 현지 전문가들로부터 높은 호응을 얻었다. 리우데자네이루 행사에는 피부과 전문의, 상파울루 행사에서는 치과의사 및 생명공학 전문가들이 주축이 돼 참석했다. 특히 세계적으로 저명한 피부과 전문의 도리스 헥셀과 파비아누 마가호를 비롯한 브라질 내 주요 의료 전문가들이 의료 미용 시술의 최신 지견을 공유했다. 휴젤 관계자는 “단일 국가 기준 세계 3위 규모의 글로벌 에스테틱 시장인 브라질에서 현지 최고의 파트너인 더마드림과 함께 레티보의 경쟁력을 알리게 돼 기쁘다”며 “차별화된 제품력과 학술·교육 프로그램을 통해 브라질 소비자와 전문가 모두에게 신뢰받는 프리미엄 톡신 브랜드로 자리매김하겠다”고 밝혔다.
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