[FETV=김선호 기자] NS홈쇼핑 조항목 대표이사는 2일 신년사를 통해 “2026년은 유통업계의 쏠림 현상이 더욱 심화되는 해가 될 것”이라며 “신선한 먹거리와 건강식품을 중심으로 NS가 가장 잘할 수 있는 영역에서 확고한 제자리를 구축해야 한다”고 강조했다. 조 대표는 “기업 간 경쟁은 이미 성장 경쟁을 넘어 생존 경쟁의 국면에 접어들었다”며 “불확실성이 클수록 방향은 명확해야 하고 실행은 더욱 단단해야 한다”고 밝혔다. 이어 그는 지난해 HBH를 기업문화로 정착시킨 성과를 언급하며 “ABCD 세그먼트에 기반한 전략적 사고와 일일 관리, 선제적 실행의 습관이 어려운 환경 속에서도 NS의 경쟁력을 지켜낸 힘”이라고 평가했다. 조 대표는 2026년의 전략 목표로 '사업의 핵심역량에 집중하여 기업 생존 경쟁에 선제적으로 대비'하는 것을 제시했다. 아울러 “모든 실행의 기준에는 그룹 회장님께서 지속적으로 강조해 오신 '현장경영', '실사구시', '윤리경영'이라는 경영 방침이 있다”며 “말이 아닌 실행, 계획이 아닌 결과로 증명하는 경영이 NS의 모든 전략과 과제의 출발점이자 완성점”이라고 밝혔다. 조 대표는 올해의 사자성어로 ‘금석위개’를 제시하고 “강한 의지로
[FETV=김선호 기자] 국내 치킨 프랜차이즈 제너시스BBQ 그룹은 주식회사 제너시스BBQ에 박지만 대표이사를 선임했다고 2일 밝혔다. 박지만 신임 대표이사는 대한항공, GS칼텍스를 거쳐 KT에서 기획 및 전략 분야를 두루 거친 전문가로 실무와 이론을 모두 갖췄다는 평가를 받고 있다. BBQ는 박 대표이사 취임을 계기로 브랜드 경쟁력 강화와 고객 중심 성장 전략을 본격 추진할 방침이다. BBQ 관계자는 “이번 대표이사 인사를 통해 브랜드 중심 경영 체계를 더욱 공고히 하고 우수인재를 기반으로 글로벌 K-푸드 대표 브랜드로서의 조직 경쟁력을 강화해 나갈 것”이라고 밝혔다.
[FETV=김선호 기자] 노랑풍선은 2일 서울 중구 본사에서 ‘2026 병오년 신년회’를 열고, 새해 경영 방향과 중점 과제를 공유했다. 이날 행사에는 고재경·최명일 회장을 비롯해 김진국 대표이사와 임직원들이 참석했으며, 급변하는 여행 시장 환경 속에서 2026년을 재도약의 해로 만들겠다는 의지를 다졌다. 김진국 대표이사는 이날 “지난해는 글로벌 정세 불안과 여행 수요 변동성이 이어지며 경영 환경 전반이 쉽지 않았다”며 “이러한 상황에서도 각자의 자리에서 책임을 다해준 임직원들의 노력이 조직의 버팀목이 됐다”고 말했다. 이어 “특히 올해는 창립 25주년을 맞는 해로 사업 구조를 재정비하고 경쟁력을 근본적으로 강화하는 전환점으로 삼겠다”고 밝혔다. 노랑풍선은 올해 ‘25년간의 신뢰, 새로운 여행의 시작’을 2026년 슬로건으로 선정했다. 이는 지난 25년간 축적된 브랜드 가치와 고객 신뢰를 바탕으로, 고객이 실제로 선택하고 체감할 수 있는 새로운 여행 경험을 제공하겠다는 의미다. 특히 공급자 중심의 신상품 확대가 아닌, 고객의 니즈와 가치를 정확히 읽고 이에 부합하는 상품과 서비스를 구현하겠다는 방향성을 담았다. 노랑풍선은 단기적인 실적 회복에 그치기보다, 중
[FETV=김선호 기자] 이랜드그룹이 유통과 외식 사업 영역에 BG(Business Group) 경영 체제를 도입한다. 이랜드그룹은 기존 통합 운영되던 유통 사업부문을 미래 유통 환경 변화에 대응하고 사업 경쟁력을 강화하기 위해 ▲유통BG ▲식품BG로 사업 영역을 구분하고, 각 영역의 특성에 맞는 책임 경영 체계를 강화한다고 밝혔다. 이번 인사에 따라 새롭게 유통BG 대표로 선임된 채성원 대표는 도심형 아울렛(NC, 뉴코아, 동아, 이천일아울렛 등)과 유통 패션 브랜드 전반을 총괄한다. 채 대표는 이랜드리테일 전략기획실을 거쳐 중국 유통 법인 대표를 역임하며, 글로벌 유통 환경 속에서 외형 성장과 수익성 개선을 이끌어 온 바 있다. 유통BG는 채 대표의 글로벌 유통 경험을 바탕으로, 국내 도심형 유통의 경쟁력을 재정비하고 변화하는 소비 트렌드에 보다 민첩하게 대응해 나간다는 계획이다. 조일성 대표는 기존과 같이 안전관리 부문 대표로서 준법경영 및 안전관리 체계 강화에 집중한다. 황성윤 대표는 유통 하이퍼 부문(킴스클럽, 팜앤푸드)과 이랜드이츠 외식 사업 부문을 아우르는 식품BG 대표를 맡게 된다. 식품BG는 유통과 외식의 시너지를 기반으로 상품 경쟁력과 운영
[FETV=김선호 기자] 치킨 프랜차이즈 제너시스BBQ 그룹 윤홍근 회장이 창사 31주년 신년사를 통해 ‘BBQ 신(新)경영’을 공식 선언하며 “자강불식(自彊不息)의 실행력으로 세계 1등 프랜차이즈 그룹으로 도약하겠다”고 밝혔다. 윤 회장은 지난 1일 경기도 이천 치킨대학에서 열린 신년식에서 “2026년은 단순한 계획을 넘어 실행과 결과로 증명해야 하는 해”라며 “목표를 향해 끊임없이 도전하는 굳은 의지가 필요하다”고 전했다. 그는 2025년을 고금리·고물가와 소비 위축, 프랜차이즈 산업 양극화가 심화된 한 해로 평가하면서도, BBQ는 외형적 성장보다 품질·운영·현장 안정성을 중시하는 근본 전략을 지켜왔다고 설명했다. 윤 회장은 “빠른 성장보다 중요한 것은 흔들리지 않는 기준”이라며 위기 속에서도 원칙 중심의 BBQ DNA를 강조했다. 이어 2026년을 ‘의지와 계획’이 아닌 ‘실행과 성과’로 증명하는 원년으로 삼았다. 모든 전략이 실제 행동과 결과로 연결돼야 한다는 것이다. 그는 “정확한 방향성을 제시하고 이를 완성하는 실행력이 조직 전반에 자리 잡아야 한다”고 말했다. 특히 AI를 중심으로 한 경영 혁신도 제시했다. 윤 회장은 “AI는 선택이 아니라 BB
[FETV=김선호 기자] 손경식 CJ그룹 회장은 2일 사내방송을 통해 신년사를 발표했다. 그는 여러 사업에서 일부 성과가 있었지만 전체적으로 기대에 미치지 못하는 아쉬움이 남았다고 전했다. 단기 성과 개선을 위한 한시적 대응만으로는 한계가 있었고 중장기 전략에서는 더 많은 준비가 필요함을 확인했다고 덧붙였다. 이는 기존 성공방식의 한계 상황에서 다시 도약해야 할 당위성과 기회가 더욱 선명해졌다는 신호라고 해석했다. 불확실성과 기회가 공존하는 지금이야말로 다시 한번 도약을 선언해야 할 결정적 시점이라는 의미다. 다음은 손경식 CJ그룹 회장의 신년사 전문이다. 친애하는 CJ 가족 여러분, 2026년 새해가 밝았습니다. 새로운 출발선 앞에 선 이 시점에서 지난 한 해 각자의 자리에서 묵묵히 최선을 다해주신모든 임직원 여러분께 진심으로 감사의 마음을 전합니다. 최근 여러 곳에서 “예측하기 어려운 시대”,“기존의 해답이 통하지 않는 시대”라는 말이 자주 들립니다.그만큼 우리가 마주한 경영환경이과거와는 전혀 다른 방식으로 움직이고 있음을 의미합니다. AI를 중심으로 촌각을 다투며 진화하는 디지털 기술은국가와 기업의 최우선 경쟁력으로 자리잡았습니다. 자유무역질서 속에서
[FETV=김선호 기자] 정용진 신세계그룹 회장이 2026년 신년사를 통해 성장에 대한 확신을 드러냈다. 2026년을 ‘다시 성장하는 해’로 정의하고 이에 맞춘 패러다임 시프트를 주문했다. 과감히 혁신하는 탑(Top)의 본성을 발휘해 시장의 룰을 새로 세우겠다는 포부다. 정용진 회장은 매년 신년사에서 ‘고객’을 강조했다. 이번에도 “고객이란 말은 지독할 만큼 강조해도 지나치지 않다”며 성장을 위한 지향점으로 ‘고객’을 제시했다. 다만 과거 신년사에서 주문했던 디지털 전환, 위기대응, 효율성 제고 등은 사라졌다. 특히 2025년 신년사에서 제시한 ‘본업에 대한 집요한 고민’ 등은 더 이상 담지 않았다. 고민과 결단이 아니라 성과로 이어질 수 있는 실행을 2026년의 키워드로 삼았다. 신세계그룹에 따르면 정용진 회장은 2025년까지 추진한 체질 개선 노력이 결실을 보아야 한다고 역설했다. 신세계그룹은 준비를 모두 마친 만큼 새해 목표로 ‘다시 높게 날아오르는 성장’을 제시했다. 이러한 성장을 이뤄내기 위해서도 임직원의 사기를 진작시킬 필요가 있었던 것으로 분석된다. 톱의 본성을 회복하자는 내용을 신년사에 담은 이유로 풀이된다. 신세계그룹이 본격적으로 전반 사업전
[FETV=김선호 기자] 정지선 현대백화점그룹 회장이 어려운 여건 속에서도 그룹의 발전을 위해 열정을 다해준 임직원들에게 감사한 마음을 병오년(丙午年) 화두(話頭)로 꺼내며 새해를 시작했다. 정지선 회장은 1일 배포된 신년 메시지에서 “지주사 체제 안정화와 신규 사업의 차질 없는 준비를 바탕으로 지속 성장을 위한 토대를 착실히 다져왔다”며 “특히, 면세점의 문서 중앙화 기반의 디지털 워크 플레이스나 홈쇼핑의 외부 협업을 통한 오픈 이노베이션 등과 같이, 일하는 방식을 개선하고 새로운 시도를 장려해 그룹 전반에 창의적인 조직문화를 확산해준 각 계열사와 모든 임직원들의 노력에 감사드린다”고 밝혔다. 정 회장은 이어 “올해도 글로벌 통상 마찰과 지정학적 분쟁, 기술 패권 경쟁 등으로 예측하기 어려운 불안정한 상황이 이어질 것으로 보인다”며 “불확실성이 일상화된 경영환경 속에서 흔들리지 않고 지속 성장이 가능한 경영 기반을 단단히 다져 나가자”고 강조했다. 그는 그러면서 3대 경영 방침으로 ▲그룹의 축적된 ‘본원적 경쟁력’을 통한 성장 모멘텀 강화 ▲변화의 시대에 맞게 ‘일하는 방식’ 재정비 ▲‘지속 성장이 가능한 경영기반 확립’을 제시했다. 정지선 회장은 먼저,
[FETV=김선호 기자] 11번가의 빠른 배송 서비스 ‘슈팅배송’이 주말을 포함한 주 7일 당일배송과 익일배송을 앞세워 최근 활발한 고객 유입을 이끌어내고 있다. 12월 들어 11번가 ‘슈팅배송’ 상품을 처음 구매한 고객이 전년 동기간 대비 3배 이상 늘어난 것으로 나타났다. 11번가 ‘슈팅배송’은 오전 11시 이전 주문 시 당일배송, 자정 전 주문 시 전국 익일배송을 제공하는 빠른 배송 서비스다. 고객이 원하는 빠른 배송 수요에 매일 대응할 수 있도록 올해 서비스를 꾸준히 확장, 현재 주말을 포함해 주 7일 배송 서비스를 별도의 월 회비나 최소 주문금액 조건 없이 무료로 이용할 수 있다. 12월 ‘슈팅배송’의 주력 상품군인 장보기 제품들의 판매도 고루 확대됐다. ‘즉석밥’, ‘라면’ 등 ‘가공식품’ 결제거래액이 전년 대비 2배 상승했고 ‘냉장/냉동식품’, ‘우유/유제품’, ‘과자/간식’, ‘곡물 등의 카테고리에서 거래가 크게 증가했다. 또한 통합 풀필먼트 서비스 ‘슈팅셀러’의 12월 물동량도 전년 동기간 대비 2배 이상 증가하며 빠른 배송을 원하는 고객들의 편의성을 높이고 있다. 11번가는 카테고리별로 인기 있는 슈팅배송 상품을 큐레이션 한 ‘슈팅배송’ 기
[FETV=김선호 기자] 이랜드월드(대표 조동주)에서 운영하는 취향 육아 플랫폼 '키디키디'가 26년 상반기 공식 서포터즈 '키디크루'를 1월 1일부터 1월 11일까지 모집한다. 키디크루는 자녀를 양육 중인 부모 대상으로 다양한 패션·용품·리빙 등 키즈 아이템을 체험하고 SNS 콘텐츠를 통해 홍보하는 체험형 서포터즈 프로그램이다. 키디크루는 키디키디에 입점한 브랜드의 주요 신상품을 먼저 경험해볼 수 있어 만족도가 높다. 지난 25년 하반기 키디크루 모집은 63:1의 경쟁률을 기록하며 뜨거운 관심을 받았다. 25년 하반기 키디크루 참여 고객은 ‘신상 의류, 잡화, 장난감 등 다양한 카테고리 상품을 만나볼 수 있어 너무 좋았다’, ‘단순한 체험을 넘어 아이의 성장 과정 한 부분을 함께 기록할 수 있어서 더 의미 있었다’는 등 긍정적인 소감을 남겼다. 26년 상반기 키디크루로 선발된 인원은 오는 2월부터 6월까지 약 4개월간 제품 스타일링 콘텐츠 제작, SNS 및 키디키디 앱 내 리뷰 게시, 오프라인 행사 참여 등 다양한 미션을 수행한다. 이번 모집에서는 '키디 숏폼 크루'를 새롭게 추가하여 숏폼 영상 제작 중심의 크루를 운영할 예정이다. 활동 종료 후 우수 활동
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UPDATE: 2026년 01월 19일 11시 54분
