[FETV=김윤섭 기자] 재계순위 8위 GS그룹을 지난 15년간 이끌어온 허창수 회장이 임기 2년을 남겨둔 상태에서 용퇴하는 결단을 내려 그 배경에 관심이 쏠리고 있다. 3일 GS그룹은 허 회장이 사장단회의를 소집해 지난 15년간 그룹 회장으로서 소임을 다했다며 공식적으로 사임을 표명함에 따라, 허태수 부회장이 그룹의 새로운 회장으로 추대됐다고 밝혔다. 허태수 신임 회장은 이전부터 GS그룹의 차기 회장으로 거론돼 왔다. 그는 GS 창업주인 고 허만정 회장의 3남인 고 허준구 명예회장의 5남이자 허창수 회장의 동생이다. 허 신임 회장은 조지워싱턴대 MBA와 미국 컨티넨탈은행, LG투자증권 런던 법인장, 국제금융사업부장 등을 거쳤고, 2007년 GS홈쇼핑 대표이사에 취임했다. GS 대표이사와 이사회 의장에 대한 공식 승계는 절차에 따라 내년 주주총회 및 이사회에서 이루어질 예정이다. 하지만 GS그룹은 내년 새해부터 그룹 전반의 사업계획이 차질없이 수행되도록 회장직 업무 인수 인계를 위한 제반 준비를 해 나갈 계획이다. 허 회장의 이번 퇴임은 허 회장의 임기가 2년 가까이 남아있는 상태고 허 회장이 그룹을 이끌 수 없는 건강상태가 아니라는 점 때문에 더욱 주목을 받고 있다. 업계에서는 허 회장이 아직 그룹을 이끌 여력은 남아있지만 앞으로 빠르게 변화할 시대에 더 알맞은 리더가 필요하다는 판단을 한 것으로 보고 있다. 허 회장도 퇴임을 밝히면서 "지난 15년간 '밸류(Value) 넘버1 GS'를 일궈내고 글로벌 기업으로 도약하기 위해 안정적 기반을 다진 것으로 나의 소임은 다했다"고 소회를 밝혔다. 그는 "지금은 글로벌 감각과 디지털 혁신 리더십을 갖춘 새로운 리더와 함께 빠르게 변하는 비즈니스 환경에 대응해 GS가 세계적 기업으로 우뚝 솟고 새로운 역사를 써 내려가기 위해서 전력을 다해 도전하는데 한시도 지체할 수 없는 중요한 시기"라고 강조했다. 이어 "GS 출범이래 숱한 역경에도 불구하고 안정적인 성장 기반을 마련하기 위해, 변화에 둔감한 '변화 문맹(文盲)'이 되지 않도록 경계하면서 쉴새 없이 달려왔다"며 "혁신적 신기술의 발전이 기업의 경영환경 변화를 가속화하고 있고 이런 변화의 속도를 따라잡지 못한다면 우리도 언제 도태될지 모른다는 절박함 속에서 지금이 새로운 활로를 찾아야 할 적기로 판단했다"고 덧붙였다. 허 회장은 당분간 GS건설 회장에 집중하면서 신임 회장이 독자적이고 소신있는 경영활동을 펼칠 수 있게 길을 터줄 것으로 보인다. ㈜GS 이사회 이장직에서도 물러난다. 또 GS 명예회장으로서 든든한 버팀목이자 정신적 지주 역할을 하며 그룹 전반에 대해 조언해 나갈 예정이다. 지난 2월 4번째 연임한 전경련 회장직은 유지하기로 결정했다. 허 회장이 물러나면서 GS그룹도 자연스럽게 세대교체에 돌입했다. 회사 측이 이날 내정해 발표한 2020년도 임원인사를 보면 부회장 승진 2명, 대표이사 신규선임 1명, 사장 승진 5명, 부사장 승진 2명, 전무 승진 10명 등 총 45명이 바뀌는 대규모 인사가 이뤄졌다. 이에 따라 GS사장단의 평균연령도 57세로 3세 낮아졌다. 또 허창수 회장의 장남인 허윤홍 GS건설 부사장(41)이 이번 인사에서 사장으로 승진하면서 그룹 4세 후계 경쟁 구도도 본격화 될 것으로 전망된다. 허 회장은 1977년 LG그룹 기획조정실 인사과장으로 입사하여 첫 근무를 시작했고 이후 LG상사, LG화학 등 계열사 현장에서 인사, 기획, 해외 영업·관리 업무 등을 거치면서 다양하고 풍부한 실무 경험을 쌓았으며 LG전선 회장과 LG건설(현 GS건설)의 회장을 역임했다. 허 회장은 2004년 출범 당시 매출액 23조원, 자산 18조원, 계열사 15개 규모의 GS그룹을 2018년말 기준, 매출액 68조원, 자산 63조원, 계열사 64개 규모로 약 3배 이상으로 성장시키며 대한민국을 대표하는 기업으로 키워냈다.
[FETV=정해균 기자] 보험사의 주택담보대출이 3분기 연속 감소했다. 3일 금융감독원에 따르면 올해 9월말 기준 보험사의 주택대출 잔액은 44조2000억원으로, 6월 말(45조2000억원)보다 1조원 감소했다. 이는 3분기 연속 감소한 금액으로, 지난해 12월 말(46조2000억원)과 비교하면 2조원 줄어든 수준이다. 보험사의 대출채권 잔액은 9월말 현재 229조3000억원으로, 직전 분기 말(227조3000억원)보다 0.9%(2조원) 늘어났다. 주택대출을 포함한 가계대출은 직전 분기보다 7000억원 줄어든 120조4000억원이었다. 이 가운데 보험계약대출은 4000억원(0.7%) 늘어난 64조5000억원이었다. 기업대출은 108조3000억원으로, 2조6000억원 증가했다. 보험사의 대출채권 연체율(1개월 이상 원리금 연체 기준)은 9월말 기준 0.31%로 6월 말보다 0.02%포인트 올랐다. 이 가운데 가계대출 연체율은 6월 말 0.63%에서 9월 말 0.62%로 0.01%포인트 내렸다. 이는 3분기 만에 하락한 것이다. 주택담보대출 연체율(0.41%)이 0.01%포인트, 주담대를 제외한 가계대출(신용·기타대출)의 연체율은 1.37%로 전분기 대비 0.04%포인트 떨어졌다. 기업대출 연체율은 0.16%로 전분기(0.11%) 대비 0.05%포인트 상승했고, 부동산프로젝트파이낸싱(PF)대출 연체율은 0.25%로 전분기(0.26) 대비 0.01%포인트 하락했다. 전체 부실채권비율(고정이하여신/총여신)은 0.19%로, 0.08%포인트 떨어졌다.
[FETV=김현호 기자] 혀명수 GS건설 부회장이 17년간 몸담았던 회사를 떠나게 됐다. GS그룹은 3일 정기 인사를 단행해 허명수 부회장이 급변하는 경영 환경 변화에 대응하고, 젊고 능력 있는 후배 세대들에게 길을 터 주기 위해 스스로 물러나기로 결심했다고 밝혔다. 허 부회장은 "4차 산업혁명 등 산업구조가 급변하는 변혁기에 걸맞은 젊고 역동적인 인재들이 회사를 앞에서 이끌 때"라며 사의를 밝혔다. 허명수 부회장은 GS건설의 경영 일선에서 한발 뒤로 물러나 상임 고문으로서 조언자 역할을 할 예정이다. 경복고와 고려대 전기공학과를 졸업한 그는 1981년 LG전자에 사원으로 입사해 20여년 간 근무했다. 2002년 당시 LG건설이었던 GS건설로 자리를 옮겨 재경본부장(CFO), 사업총괄사장(COO), 대표이사 사장 등을 역임했다. 2008년 12월에는 GS건설 최고경영자(CEO)에 올랐다. 2008년 글로벌 금융위기 여파는 GS건설에도 영향을 끼쳤다. 당시 GS건설은 글로벌 금융위기 여파로 미분양만 9000가구에 이르렀고 건설업계에서는 정체불명의 '살생부'(구조조정 대상 회사)까지 나돌았다. 이에 허명수 부회장은 현금 유동성을 늘려 회사의 재무 안정성을 높였고 원가 경쟁력을 개선하기 위해 다양한 혁신 활동을 펼쳤다. 이 같은 노력에 힘입어 그는 2009년과 2010년 연속으로 한국경영자협회에서 주최하는 '가장 존경받는 기업상'을 받았다. 또 2012년에는 '다우존스 지속가능경영지수'(DJSI) 평가에서 GS건설 창사 이래 최초로 '글로벌 슈퍼 섹터' 리더에 선정됐다. 허명수 부회장은 GS건설의 재도약기를 이끈 뒤 2013년 6월 지금의 부회장직으로 자리를 옮겼다. 특히 허 부회장은 회사 실적이 일시적으로 악화하자 실적이 호전되기 전까지 급여를 받지 않겠다고 선언하고 2014년 한 해 동안 무보수 책임경영을 실천하기도 했다. 아울러 허 부회장은 오너가(家)의 일원임에도 바닥부터 시작해 단 한 번의 특진 없이 최고경영자의 자리에 오른 인물이다. 누구든 실적 없이는 승진도 없다는 GS가의 엄격한 가풍 때문이었다. 허명수 부회장은 최고경영자 취임 후 오너 경영자라는 세간의 평가에 대해 "나는 실적에 따라 책임을 져야 하는 실무 CEO"라고 강조하기도 했다.
[FETV=정해균 기자] 금융감독원은 3일 최근 공공기관과 은행을 사칭하는 불법 대출 문자메시지가 급증하고 있다며 소비자경보(주의)를 발령했다. 올해 들어 11월까지 접수된 불법 금융 광고 제보 총 160건 가운데 휴대전화 문자 메시지 제보는 32건(20.0%)이었다. 지난해에는 비슷한 제보가 단 1건(총 282건)에 불과했다. 불법 업체들은 문자 메시지를 보낼 때 '국민은행' 'KB국민지원센터' 등 실제 은행의 상호와 비슷하거나 NH농협은행, 신한은행, MG새마을금고 등 똑같은 명칭을 발신인으로 사용했다. 페이스북에서는 '서민금융원'이나 '국민자산관리공사' 처럼 마치 합법적인 공공기관인 것 처럼 교묘히 사칭했다. 또 대통령 사진이나 정부 기관의 로고를 함께 올려 마치 정부 사업인 것처럼 가장하기도 했다. 이들은 '신용등급과 관계없이 대출 가능' '정책자금지원 서민대출 조건 대폭 완화' '마이너스 통장도 가능' 등의 문자 메시지를 대량 발송해 서민금융 수요자들을 현혹했다. 금감원은 "공공기관은 인터넷 등에 서민대출 상품을 직접 광고하거나 대출을 권유하지 않는다"며 "제도권 은행과 비슷한 상호의 발신인이 보낸 휴대전화 문자 메시지는 불법 업체의 대출 광고이므로 특별한 주의를 기울여야 한다"고 당부했다.
[FETV=김현호 기자] 지난달 법원 경매로 나온 서울 아파트 낙찰가율이 올해 최고치를 기록했다. 법원경매 전문업체 지지옥션은 3일, 지난달 서울에서 법원경매로 나온 아파트들의 낙찰가율은 103.8%로 올해 들어 가장 높았다. 서울의 법원경매 아파트 낙찰가율은 민간택지 분양가상한제 시행 방침이 발표된 8월 101.8%로 올해 처음 100%를 넘겼다. 9월에는 100.9%로 소폭 하락했으나 10월(101.9%)과 11월(103.8%)에 잇달아 상승했다. 아울러 서울에서 강남권 3구(강남·서초·송파구)의 법원경매 낙찰가율도 지난달 107.7%로 올해 들어 가장 높은 수치를 나타냈다. 강남 3구 법원경매 낙찰가율은 김현미 국토교통부 장관의 민간택지 분양가상한제 도입 언급이 나온 직후인 지난 7월에 101.0%를 기록한 이래 다섯달 연속으로 100%를 넘어섰다. 서울과 강남 3구의 지난달 경매 진행 건수는 각각 85건, 16건으로 모두 지난 9월(63건, 14건)과 10월(83건, 10건)보다 늘어났다. 이 같은 높은 낙찰가율은 민간택지 분양가상한제 시행으로 서울과 강남권 재개발·재건축 사업이 중단되거나 지연되고 이에 따른 공급이 줄어들 것이라는 우려로 수요자들이 경매에 관심을 쏟은 것으로 풀이된다. 또 청약 과열로 아파트를 분양받기가 더욱 어려워짐에 따라 경매시장으로 눈길을 돌리는 투자자들이 늘어난 것으로 보인다.
[FETV=송은정 기자]KT가 지난 2일 오후 7시(한국시간) 신인 K-POP 아이돌의 글로벌 데뷔 무대인 ‘KT Live Stage’를 5G 네트워크를 활용해 국내와 홍콩에 성공적으로 생중계했다고 3일 밝혔다. 국내에서 Seezn(시즌) 및 올레 tv를 이용하는 고객과 홍콩에서 차이나모바일 미구(Migu)의 모바일 미디어 앱을 이용하는 고객은 KT가 중계하는 ‘KT Live Stage’ 공연을 1시간 동안 생방송으로 즐겼다. ‘KT Live Stage’는 KT가 중소 음악 기획사와 협력해 만든 음악 프로그램이다. 지난 2일 공연에는 1TEAM(원팀), 비파(Bipa), 핑크판타지(Pink fantasy) 등 총 7팀이 출연해 무대를 선보였다. KT는 ‘KT Live Stage’에 출연을 희망하는 음악 기획사를 점차 늘려나갈 예정이다. 특히 중국 진출을 희망하는 K-POP 아티스트에게 ‘KT Live Stage’가 꿈의 무대가 되길 기대한다. KT는 지난 9월 차이나모바일 미구와 ‘5G 기반 뉴미디어 콘텐츠 협력을 위한 MOU’ 체결 이후 지난달에는 한-중 5G 네트워크를 통한 K-POP 라이브 방송 및 4K VOD 제공에 대한 사업 계약을 성사시켰다. 이에 따라 ‘KT Live Stage’ 공연은 Seezn(시즌)과 올레 tv, 홍콩 ‘미구 C’ 앱을 통해 실시간 방송 및 다시보기가 제공된다. 차이나모바일의 음악 서비스 ‘미구 뮤직(Migu Music)’과 동영상 서비스 ‘미구 비디오(Migu Video)’를 통해 4K VOD 및 VR 콘텐츠로 중국 전역에 서비스된다. KT는 한국과 홍콩 5G 동시 생중계를 위해 ‘KT Live Stage’가 열린 일산 빛마루 방송지원센터에 5G 기지국을 설치하고 KT의 5G 멀티 스트리밍 기술을 적용해 Seezn(시즌) 앱과 차이나모바일 미구 C 앱에 고화질 라이브 방송을 송출했다. 아울러 올레 tv 생중계를 위해 기존 중계차나 방송국 시설에서만 가능했던 TV 라이브 방송을 KT 전용회선을 통해 송출하면서 중계 비용을 획기적으로 낮췄다. 또한 9억명 이상의 가입자를 보유한 중국 차이나모바일에 이날 공연을 초고화질 4K VOD 및 VR 콘텐츠로 제공하기 위해 전용 장비로 촬영하기도 했다. KT는 이번 5G 글로벌 생중계에 성공하면서 5G 통신과 방송이 융합된 글로벌 서비스를 선보일 수 있게 됐다고 강조했다. 향후 월 1회 ‘KT Live Stage’를 5G 생중계로 글로벌 국가에 제공하는 것은 물론 K-POP 콘텐츠에 관심이 많은 일본 및 동남아 국가로 서비스 지역을 확대해 나갈 계획이다. KT 뉴미디어사업단 김훈배 단장은 “KT의 앞선 5G 기술을 활용해 국내 K-POP을 세계 최초로 글로벌 생중계하고 차별화된 5G 한류 콘텐츠를 전 세계에 서비스할 수 있게 됐다”며 ”앞으로도 5G 기술을 접목한 다양한 콘텐츠를 제작해 ‘Seezn(시즌)’을 통해 선보이고 국내뿐 아니라 글로벌 고객에게도 KT의 1등 5G 콘텐츠를 널리 확산하겠다”고 말했다.
[FETV=김윤섭 기자] CJ그룹은 손경식 회장을 비롯한 그룹 경영진이 류자이(刘家义) 중국 산동성(山東省) 당위원회 서기 등 산동성 주요 인사들과 만나 상호 협력 방안에 대해 논의했다고 3일 밝혔다. 지난 2일 서울시 중구 필동 ‘CJ 인재원’에서 진행된 이번 회담에서 CJ그룹은 식품, 물류, 바이오, CGV 등 중국 현지에서 진행하고 있는 그룹 주력 사업의 전략과 방향성에 대해 설명했다. 이어 류자이 당위원회 서기가 산동성의 투자 환경을 소개하며 산동성 내 사업 운영과 관련해 성 정부 차원의 지원과 향후 추가 사업의 기회 발굴에 대해 논의하는 자리를 가졌다. 손경식 회장은 “산동성은 CJ그룹 중국 사업의 핵심 지역으로, 현재 바이오, 식품, 물류, CGV 등 다양한 사업을 진행 중”이라면서, “성 정부 차원의 지원과 협력을 통해, 산동성 지역경제 발전에도 이바지할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다. 류자이 당위원회 서기는 “중국은 물론 글로벌 시장에서 영향력을 지속적으로 확대하고 있는 CJ그룹과의 전략적 파트너십을 통해, 산동성과 CJ그룹이 서로 윈-윈할 수 있도록 지원을 아끼지 않을 것”이라고 밝혔다. 이날 회담에는 손경식 CJ그룹 회장과 박근태 CJ대한통운 대표, 강신호 CJ제일제당 대표, 최병환 CJ CGV 대표 등 그룹 주요 경영진이 참석했다. 중국 측에서는 류자이 당위원회 서기를 비롯해 쑨리청(孙立成) 산동성 당위원회 비서장, 장더핑(张德平) 산동성 상무청장 등 산동성의 핵심 관계자들이 동석했다. 산동성 관계자들은 회담을 마친 뒤 CGV 용산을 방문, 극장 및 다양한 부대시설을 체험하는 시간을 가졌다.
[FETV=김창수 기자] 현대모비스가 임직원들의 인공지능(AI) 활용 능력 향상을 위한 전문 교육 프로그램을 본격 도입한다. 현대모비스는 임직원들의 인공지능 활용 역량을 강화하기 위한 ‘AIM 프로젝트’를 진행한다고 3일 밝혔다. AIM은 AI for Mobis의 줄임말로 실무 중심의 AI 전문 인력을 육성하기 위해 현대모비스가 개발한 전문 교육 과정이다. 현대모비스는 이를 위해 지난 3월부터 데이터사이언스팀 주관으로 전사 AI 활용을 위한 실무 조직(TFT)을 구성해 약 4개월간 준비 과정을 거쳤다. 이론 교육과 함께 AI 분석 기법을 실제 업무에 도입해 보면서 현장 적용 가능성을 검증해 본 것이다. 현대모비스는 이 과정에서 실무에 적용 가능한 AI 알고리즘을 개발해 공정 개선과 불량률 감소 등 업무 개선 효과를 볼 수 있었다. 현대모비스는 교육 과정 구성 단계에서도 직원 설문조사, 온라인 교육 사전 체험 등을 통해 임직원들의 니즈를 구체적으로 파악했다. 현대모비스가 일부 연구소와 생산, 물류 현장에 인공지능을 도입해 소프트웨어를 검증하거나 품질 불량을 검출한 사례는 있었지만 인공지능 활용 능력을 전사 차원으로 확대하기 위해 사내 전문 프로그램을 실시하는 것은 이번이 처음이다. ■ AI를 모든 업무에 전략적 활용하라…‘AI 마인드’ 심는다 AIM 프로젝트는 ▲AI 전문가 양성 과정 ▲AI 전략 과정 ▲AI 심화 과정 등으로 진행된다. 직원들의 다양한 수준을 고려해 기초와 심화 과정, 실습과 사례 중심의 교육 과정으로 구성됐다. 먼저 ‘AI 전문가 양성 과정’에 선발된 직원들은 약 5개월간 기존 업무를 떠나 파견 형태로 교육을 받는다. 2개월간 외부 전문 교육기관에서 교육을 받고 나머지 3개월은 현장에서 실무 프로젝트를 수행하게 된다. 직원들은 현업 업무 부담 없이 AI 전문 교육 과정에 집중할 수 있다. 현대모비스는 이미 16명의 직원을 선발했으며 내년 4월까지 이 과정을 진행할 예정이다. 교육 과정은 코딩(컴퓨터 프로그래밍), AI 알고리즘 이론, 데이터 처리와 분석 실습 등으로 이뤄진다. 현대모비스는 이번 교육 과정을 완료한 직원들이 실무 현장에서 AI를 활용한 독자적인 프로젝트를 수행할 수 있는 전문 인력으로 활약하길 기대하고 있다. 경영진을 대상으로 한 ‘AI 전략 과정’도 운영된다. 이 과정은 본부장급 이상 임원들이 AI에 대한 이해도를 높이고 이를 전략적으로 활용할 수 있는 마인드와 역량을 향상시키는 과정이다. 임원들을 대상으로 한 교육인 만큼 조직 운영의 관점에서 AI를 적용한 제조 프로세스 혁신과 AI와 빅데이터가 가져올 디지털 전환 등에 대한 내용이 교육의 중심이다. AI 전략 과정은 올해를 시작으로 연 1회 전일 오프라인 교육으로 진행될 예정이다. 일부 선발된 직원과 경영진 뿐 아니라 일반 직원들을 대상으로 한 ‘AI 심화 과정’도 진행된다. 이 과정은 현대모비스 직원 전체의 기본적인 AI 활용 역량을 높이기 위해 코딩 스킬 향상과 머신 러닝 강의 등으로 이뤄진다. 교육 대상은 현대모비스 전체 팀 당 1명 수준인 340여 명으로 이달 중순부터 시작해 약 3개월간 온라인으로 진행될 예정이다. 정창모 현대모비스 데이터사이언스팀장은 “AI 교육을 지속적으로 진행하기 위해 내년부터는 연 2회, 회당 6개월씩 직무교육과정으로 운영할 계획”이라며 “이를 통해 매년 20명 가량 실무 중심의 현장 AI 인력을 양성할 예정”이라고 말했다. 한편 현대모비스는 지난해 초 데이터사이언스팀을 신설해 빅데이터와 인공지능을 기반으로 한 예측, 분석 기법을 실제 업무에 적용해 문제점을 개선하는 창의적인 업무 혁신 활동을 지속적으로 추진하고 있다.
[FETV=유길연 기자] 우리은행은 최고리스크관리책임자(CRO)로 전상욱 전 우리금융경영연구소 상무를 선임했다고 2일 밝혔다. 신임 전 CRO는 서울대 경제학과를 졸업하고 한국과학기술원(KAIST)에서 금융공학 석사학위를 받은 뒤 한국은행에서 약 7년간 통화금융정책 관련 업무를 맡았다. 이후 아더앤더슨, 베어링포인트, 에이티커니, 프로티비티 등 전문기관에서 리스크 관리 컨설팅 업무를 담당했다. 우리은행은 이로써 두 번째로 외부 인재를 최고위급 임원으로 영입했다. 첫 번째는 지난해 최고디지털책임자(CDO)로 선임한 황원철 상무다.
[FETV=유길연 기자] Sh수협은행(은행장 이동빈)은 지난달 28일, 서울 송파구 오금로 본사에서 ‘2019년도 제7차 이사회’를 열고 김진균 기업그룹 부행장을 경영전략그룹 수석부행장으로 임명‧의결했다고 2일 밝혔다. 김 수석부행장은 충남 부여 출신으로 1992년 수협중앙회에 입회해 압구정역지점장, 충청지역금융본부장, 경인지역금융본부장 등을 거쳐 지난해 12월부터 기업그룹 부행장을 맡아 왔다. 김 수석부행장의 임기는 내년 12월 1일까지 1년이다. 한편 1년 연임이 확정된 김철환 여신지원그룹 부행장이 기업그룹 부행장으로 자리를 옮겼다. 또 양기욱 동부광역본부장이 개인그룹 부행장으로, 최종대 심사부장이 여신지원그룹 부행장으로, 박종훈 IT개발부장이 IT그룹 부행장으로 신규 선임됐다. 신임 부행장의 임기는 2021년 12월 1일까지 2년이다.
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