[FETV=권현원 기자] 하나은행은 지난 24일 서울시 중구 을지로 소재 하나은행 본점에서 글로벌 외식 브랜드 맥도날드 코리아와 업무협약을 체결하고, 고객 중심의 생활금융 서비스 확대를 위한 협력에 나선다고 25일 밝혔다. 이번 협약식에는 이호성 하나은행장과 김기원 맥도날드 코리아 대표이사를 비롯해 양사 임직원들이 참석했으며, 금융과 라이프스타일 브랜드의 결합을 통한 손님 경험 창출, ESG 기반 금융상품 공동 개발 등 다양한 협업 방안이 논의됐다. 하나은행은 이번 업무협약을 통해 금융 서비스의 본질인 ‘혜택’과 ‘가치’를 고객의 일상 속 경험으로 확장하고, 일상생활 속 대표 브랜드인 맥도날드와 시너지를 바탕으로 ‘생활금융’ 전략을 구체화할 방침이다. 우선 하나은행과 맥도날드 코리아는 ▲금융상품·서비스 출시에 맞춘 맥도날드 모바일 쿠폰 및 해피워크 티켓 제공 ▲양사의 내부 매체를 활용한 공동 광고 및 홍보 진행 등 금융과 비금융 영역을 융합한 전략적 협업을 추진할 방침이다. 또한, 양사는 기부문화 활성화를 위해 ESG 특화 금융상품 공동 개발에도 협력하여 오는 12월 ‘행운기부런 적금’ 상품을 출시할 계획이다. 적금 만기 시 고객이 선택한 일정 금액이 기부돼
[FETV=박원일 기자] GS건설과 SK에코플랜트가 동시에 환경부문을 사실상 정리하면서 사업 구조 재편에 들어갔지만 이후의 전략 방향은 완전히 다르게 전개되고 있다. 공통된 출발점에서 두 회사는 ‘본업 강화’와 ‘업의 전환’이라는 상반된 길을 택했다. GS건설은 환경사업 철수를 계기로 건축·주택 중심의 전통 사업으로 회귀한다. 브랜드 경쟁력과 정비사업 파이프라인 등 기존 강점을 재정비하며 시장 변동성 속에서 안정성과 회복력을 높이는 전략이다. 결국 GS건설은 ‘리스크 축소’와 ‘본업 복원’을 최우선 과제로 삼고 있다. 주거 브랜드 ‘자이’의 브랜드가치 상승, 상대적으로 안정적인 도시정비 수요 증가는 GS건설이 주택 중심 체제로 다시 무게를 싣는 주요 배경이다. GS건설에게 환경부문 정리는 곧 ‘익숙한 영역에서 수익 기반을 다시 구축하는 과정’에 가깝다. 반면, SK에코플랜트는 환경부문 정리를 계기로 건설사의 틀 자체를 벗어나려 한다. 반도체·배터리·데이터센터 등 첨단산업시설 중심의 포트폴리오로 구조를 전면 전환하면서 사실상 새로운 업의 정체성을 만드는 중이다. SK에코플랜트는 글로벌 첨단 생산설비 시장의 성장을 기회로 삼아 미국·동남아 중심의 해외 사업 확장
[FETV=장명희 기자] 이탈리아 컨템포러리 브랜드 파라점퍼스(PARAJUMPERS)가 2025년 가을, 겨울 시즌을 맞아, 노르웨이 북부의 한 마을을 배경으로 자연과 인간이 조화롭게 공존하는 순간을 담아낸 ‘The Coldest Season’ 캠페인을 신규로 공개한다. 파라점퍼스는 이번 시즌을 통해 ‘자연과의 균형’이라는 브랜드 철학을 현대적인 감각으로 재해석했다. 혹한의 자연 속에서 완성된 이번 컬렉션은 기능성과 감각적인 스타일을 동시에 갖춘 것이 특징이다. 이번 컬렉션은 기능적인 요소와 세심한 장인정신이 어우러져, 자연 속에서도 편안하고 품격있게 즐길 수 있는 스타일을 선보인다. 부드러운 촉감과 포근한 실루엣이 돋보이는 ‘피아(Pia)’ 재킷은 보온력이 뛰어나며, ‘히든 윈드(Hidden Wind)’ 시리즈는 견고한 디자인에 실용성을 더해 일상 또는 아웃도어 룩에서도 착용이 가능하다. 또한, ‘스페셜 에디션(Special Editions)’ 시리즈에서는 고급스러운 가죽과 시어링 소재를 결합하여 보온성이 뛰어나며 레더와 시어링의 결합으로 파라점퍼스에서 새롭게 선보이는 아우터 라인이다. 더불어 컬러풀한 색감이 인상적인 ‘폴라 푸퍼스(Polar Puffers
[FETV=이신형 기자] 대한항공이 12월부터 식물성 원료로 만든 비목재 펄프 소재로 제작된 기내식 용기를 순차적으로 도입한다고 25일 밝혔다. 식물성 용기 도입은 ESG(환경·사회·지배구조) 경영의 일환으로 플라스틱 사용을 줄이고 탄소 배출 저감에 적극 동참하고자 마련됐다. 올해 12월 일부 노선 도입을 시작으로 2026년 말까지 신규 용기로 확대 적용한다는 계획이다. 이번에 변경하는 기내식 용기는 항공기에서 제공되는 주요리를 담는 용도다. 주로 일반석 고객 대상으로 한식·양식 메인 요리 용기로 활용돼 왔다. 신규 기내식 용기는 밀짚, 사탕수수, 대나무 등 다양한 식물성 원료로 만든 비목재 펄프 소재로 제작됐다. 이 소재는 나무를 벌목하지 않고도 생산 가능하다는 점에서 이상적인 친환경 소재로 꼽힌다. 또 고온에 장시간 노출된 환경에서도 변형이 적고 견고한 내구성을 자랑해 사용 편의성까지 높였다. 대한항공은 이번 기내식 용기 개편으로 탄소 배출량은 60% 가량 줄어드는 효과가 있을 것으로 내다봤다. 대한항공은 항공업 특성에 맞춘 ESG 경영을 적극 실천하고 있다. 2023년엔 포크 등 일회용 플라스틱 커트러리를 대나무 소재로 변경하고, 표백 펄프를 사용했던
[FETV=이신형 기자] LG화학이 25일 전고체 배터리의 핵심 소재인 고체 전해질의 입자 크기를 균일하게 제어하는 기술을 개발해 해당 연구 결과가 ‘어드밴스드 에너지 머티리얼즈(Advanced Energy Materials)’ 학술지에 게재다고 밝혔다. 이번 연구는 LG화학 차세대소재연구소와 한양대학교 송태섭 교수 연구팀과 공동으로 진행한 것으로 전고체 배터리의 상용화 가능성을 한층 높인 성과다. 전고체 배터리는 기존 리튬 배터리에서 사용하는 액체 전해질 대신 고체 상태의 전해질을 사용한다. 안전하고 에너지 효율이 높지만 고체로 돼 있어 입자 크기가 균일하지 않으면 전지 내에 빈 틈이 생겨 성능이 떨어지는 문제가 있었다. LG화학과 한양대 연구팀은 이러한 문제를 해결하기 위해 전해질 입자의 생산공정에 스프레이 재결정화(Spray-Recrystallization)기술을 적용했다. 스프레이 재결정화 기술은 전해질 용액을 미세한 방울로 분사한 뒤 용매가 증발하면서 균일한 구형의 입자를 생산하는 방식이다. 기존의 방식으로 만들어진 전해질 입자의 크기가 불균일한 단점을 효과적으로 개선할 수 있다. 균일한 전해질은 양극 활물질과 더욱 촘촘하게 밀착되고 이를 통해 리튬
[FETV=나연지 기자] 정부가 자동차 관세 인하를 공식화했지만, 현대자동차(이하 현대차)·기아는 관세 효과보다 현장 리스크가 더 크다고 보고 있다. 조지아 합작공장의 공사 일정 지연, 비자 단속 이후 심화된 인력난, 시공 단가 상승 등이 겹치며 두 회사의 북미 전략은 관세 인하 효과를 상당 부분 상쇄할 만큼의 불확실성에 노출되고 있다는 판단이다. 이번 관세 인하는 한미 양국이 14일 발표한 조인트 팩트시트에 근거한다. 미국은 한국산 자동차 및 부품에 대한 관세를 기존 25%에서 15%로 낮추기로 하면서, 현대차·기아가 수개월간 지켜봐 온 불확실성이 일부 해소됐다. 다만 이 조치의 실질적 효과는 ‘11월 1일 소급 적용’ 여부에 달려 있다. 김용범 대통령실 정책실장은 “전략적투자업무협약(MOU)을 위한 법안이 국회에 제출되는 달의 1일부터 소급 적용되는 법안이 마련돼 있다”며 “11월 제출 가능성을 기대한다”고 말했다. 소급 적용 여부는 현대차·기아의 비용 구조에 바로 반영되는 변수다. 이재일 유진투자증권 연구원은 “현대차의 관세 비용은 연간 최대 4조원 수준이지만, 15% 인하가 소급 적용될 경우 2조원 미만으로 줄어든다”고 분석했다. 그러나 이 계산은 소
[FETV=박원일 기자] 코오롱글로벌이 3분기 연속 영업이익 흑자를 이어가며 건설업 침체 속에서도 의미 있는 반등을 이뤄냈다. 비주택·하이테크 중심의 수주 확대가 체질 개선을 이끌었지만 풍력사업 적자와 300%대 부채비율이라는 구조적 부담은 여전히 발목을 잡는다. 새 대표이사로 내정된 김영범 사장은 ‘실적 회복’과 ‘재무 안정’이라는 두 과제를 동시에 풀어야 할 시험대에 올랐다. 코오롱글로벌은 2025년 3분기 실적에서 반전 흐름을 이어갔다. 매출은 6074억원으로 전년 동기 대비 13.9% 감소했지만 영업이익 277억원과 순이익 129억원을 기록하며 손익 구조 개선에 성공했다. 1~3분기 누적으로도 영업이익은 564억원 흑자로 돌아섰고 순손실 규모는 전년 965억원에서 443억원으로 절반가량 축소되며 내실 회복이 진전되는 모습이다. 코오롱글로벌의 흑자 흐름은 ▲비주택 신규 착공 확대 ▲고원가 프로젝트 종료 ▲리스크 관리 강화가 복합적으로 작용한 결과라는 평가다. 풍부한 수주잔고도 버팀목이다. 올해 3분기 기준 약 11조4788억원으로 향후 4년치 매출을 확보한 수준이다. 이중 비주택 신규수주 비중은 2022년 30.5%에서 2023년 51.6%, 2024년
[편집자 주] 정신신경용제 전문기업 환인제약의 최대주주가 최근 창업주인 이광식 회장에서 장남 이원범 사장으로 바뀌었다. 한때 경영권을 위협받기도 했지만 드디어 창업주가 환인제약을 인수한지 47년 만에 승계 마무리 수순에 들어간 것으로 평가된다. FETV는 그 기간 동안 환인제약의 지분구조 변화를 훑어보고 오너 2세가 풀어나가야 할 과제를 진단해보고자 한다. [FETV=김선호 기자] 환인제약의 최대주주가 최근 ‘이광식 외 1명’에서 ‘이원범 외 1명’으로 변경됐다. 창업주인 이광식 회장이 1978년 환인제약소(현 환인제약)를 인수하면서 사업을 본격화한지 47년 만에서 최대주주 지위를 장남 이원범 사장에게 내어줬다. 올해는 이광식 회장이 78세가 된 해다. 눈에 띄는 건 그 이전까지는 장남 이원범 사장에게 경영권을 넘기기 위한 주식 증여가 없었다는 점이다. 이원범 사장은 2010년으로 증여가 아닌 장내매수를 통해 처음으로 환인제약 주식을 보유했다. 이로부터 15년 뒤인 올해에서야 첫 증여를 받고 최대주주에 오른 셈이다. 이는 2006년 경영권을 위협받으면서 생긴 결과로 보인다. 당시 미국계 투자기업 데칸펀드(Deccan Value Advisors Fund)
[편집자 주] 금융투자협회 제7대 회장 선거가 후보자 공모 마감과 함께 본격적인 절차에 돌입했다. 이번 선거는 연봉·성과금 체계, 전임 회장 예우 등 여러 논란이 겹치며 관심이 집중되고 있다. FETV는 이어지는 논란 속에서 금융투자협회를 이끌 후보자들의 성향과 이력을 점검해보고자 한다. [FETV=이건혁 기자] 사상 첫 연임에 나선 서유석 현 금융투자협회장의 리더십이 선거 국면에서 도마 위에 올랐다. 정부 기조에 신속히 대응할 수 있는 네트워크와 대형 증권사 출신이라는 강점이 있지만 친정인 미래에셋그룹의 회의적 기류와 전관예우 논란은 여전히 넘어야 할 과제로 꼽힌다. 25일 금융권에 따르면 서유석 현 금투협회장의 리더십과 업계 내 입지는 연임 선언과 함께 본격적인 평가대에 올랐다. 서 회장은 지난 17일 서울 여의도의 한 카페에서 가장 늦게 출마를 공식화하며 경쟁에 뛰어들었다. 서 회장의 최대 강점은 ‘리더십의 연속성’이다. 지난 3년간 협회장을 지내며 금융당국과 국회, 각종 유관기관과 이미 긴밀한 네트워크를 구축해왔다. 경쟁자들과 달리 새롭게 관계를 정비하는 데 시간을 들일 필요가 없다는 점은 분명한 우위로 꼽힌다. 특히 정부가 코스피 500
[편집자주] NHN은 게임 규제 강화로 성장 한계에 마주친 뒤 결제·광고, 클라우드, 커머스 등 비게임 포트폴리오 확대에 나섰다. FETV는 이러한 전환이 NHN의 수익 구조에 미친 영향을 집중 점검한다. [FETV=신동현 기자] NHN은 2016년 이래로 클라우드·기술 부문 사업 매출 기반을 꾸준히 확대해왔다. 2014년 내부 인프라 운영에서 출발한 기술 사업은 공공 부문 사업 수주를 확대하며 핵심 사업군으로 자리잡고 있다. NHN의 클라우드 사업은 2014년 내부 IT 서비스 운영과 게임 인프라 수요 대응을 목적으로 시작됐다. 같은 해 ‘토스트 클라우드(TOAST CLOUD)’ 브랜드로 외부 서비스를 개시하며 상업화에 돌입했다. 초기에는 한게임·페이코·고도몰 등 자체 서비스 운영 경험을 기반으로 안정성과 운영 역량을 내세웠고 공공·금융·게임 등 특정 산업군 중심으로 외부 고객사를 확대했다. NHN은 2021년 서비스명을 ‘NHN클라우드’로 변경하고 2022년 독립 법인으로 분사했다. 이후 오픈스택 기반 기술력과 자체 데이터센터 인프라를 앞세워 공공 시장에서 입지를 확대했으며 금융·게임·커머스 등 민간 고객사 확보도 증가했다. 2023년 기준 200여
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UPDATE: 2025년 11월 30일 16시 36분
