[FETV=장기영 기자] 신한라이프가 법인보험대리점(GA)채널 영업경쟁력을 강화하기 위해 GA마케팅팀을 신설했다.

생명보험업계 ‘톱(Top)2’ 도약을 목표로 내건 이영종 사장<사진>의 ‘비즈니스 이노베이션(Business Innovation·사업 혁신)’ 전략 2단계가 완성됐다.

신한라이프는 기존 13그룹, 16본부, 72부서, 13파트를 11그룹, 15본부, 69부서, 20파트로 변경하는 내년도 조직개편을 단행했다고 27일 밝혔다.

이번 조직개편은 이영종 사장이 올해 초 대표이사 취임 이후 추진해 온 비즈니스 이노베이션 전략에 따라 GA채널 경쟁력 강화와 고객 기반 증대, 고객경험 혁신에 초점을 맞췄다.

특히 B2B사업그룹은 GA채널의 차별화된 경쟁력 확보를 위해 시장 조사 및 분석, 마케팅 중요 사항 도출, 현장교육 등의 업무를 담당하는 GA마케팅팀을 신설했다. 또 GA영업지원파트와 GA리스크관리파트를 설치해 영업 지원, 조직 관리, 계약 점검을 위한 체계를 마련했다.

이는 비즈니스 이노베이션 전략 2단계로 GA채널 영업력을 강화하기 위해 지난 8월 신설한 GI(General Agency Innovation·GA 혁신)추진단 운영 결과를 반영한 것이다.

신한라이프는 1단계 전속 보험설계사(FC)채널에 이어 2단계 GA채널 혁신을 위해 GI1팀(전략 총괄), GI2팀(상품·마케팅), GI3팀(영업 관리) 등 3개 팀으로 구성된 GI추진단을 운영해왔다.

앞서 신한라이프는 1단계 FC채널 혁신 전략을 수립해 사업가형 지점장제도를 도입하고, 우수 영업인력을 지점장으로 전진 배치한 바 있다.

신한라이프는 이 같은 단계별 영업채널 혁신을 통해 이 사장이 목표로 내건 톱2 도약을 앞당길 방침이다.

이 사장은 지난 4월 ‘톱2 프로젝트’ 추진 계획을 발표하는 공개회의를 주재해 “신한라이프는 지금보다 훨씬 더 크게 성장할 수 있는 잠재력을 가진 회사”라며 “톱2라는 꿈을 실현시킬 수 있도록 어떤 어려움이 있더라도 제가 가장 먼저 앞으로 나아가겠다”고 밝혔다.