[FETV=손영은 기자] 삼성SDI의 소액주주가 59만명을 기록했다. 전년 동기 대비 52% 증가한 수치다. 주주기반이 큰 폭 확대된 상황에 자사주 소각 계획이 없다는 입장을 보이는 등 주주환원책에는 신중한 입장을 보여 눈길을 끈다. 최근 삼성SDI 사업보고서에 따르면 지난해 말 소액주주는 59만3685명에 달하는 것으로 집계됐다. 전년(39만852명) 동기 대비 약 52% 증가했다. 총 발행주식 중 소액주주가 차지하는 비율도 68.6%로 전년(61.72%) 동기 대비 상승했다. 소액 주주기반이 확대된 가운데 삼성SDI는 주주환원책엔 신중한 모습이다. 오는 2027년까지 현금 배당을 실시하지 않을 방침이며 아직 자사주 소각·처분 계획은 없다는 입장이다. 삼성SDI의 2025년 연결기준 매출은 13조2667억원으로 전년(16조5922억원) 동기 대비 20% 감소했다. 영업손실은 1조7223억원으로 적자 전환했다. 특히 배터리 부문이 약세를 보였다. 전기차 판매 감소, ESS 관세 부담 등이 영향을 미쳤다. 전자재료는 반도체 실적 개선에도 불구 OLED소재 판매 감소로 매출과 수익이 감소했다는 설명이다. 2027년까지 현금 배당을 실시하지 않을 계획이다. 지난해
[FETV=심수진 기자] 현대차증권이 26일 열리는 정기주주총회에서 '경영진 퇴임 위로금 지급 규정'을 제정한다. 직급별 지급 배수 등 세부적인 산정 공식을 주주들에게 투명하게 공개한 것이 특징이다. 13일 금융감독원 전자공시에 따르면 현대차증권은 지난 6일 공시한 주주총회 소집공고를 통해 퇴임 위로금 산정 방식을 명시했다. 산정 방식은 '퇴임 시 연봉 월할 금액 × 재임년수 × 지급률'이며 직급별 재임 1년당 지급 배수를 사장이상 4배, 부사장·전무 3배, 상무 2~2.5배 등으로 구체화해 차등 적용하기로 했다. 기준이 되는 퇴임 시 연봉 월할 금액은 퇴임일 이전 3개월간의 평균 금액으로 산정한다. 재임 기간은 선임일로부터 실 근무 종료일까지 일할 계산하며 재임 년수가 1년 미만인 경우에도 위로금을 지급한다. 경영진이 직위를 연임했을 경우에는 각 직위별 지급률에 해당 직위의 재임기간을 곱한 금액을 합산해 지급하며 이러한 퇴임 위로금은 퇴직연금제도로 운영된다. 현금성 위로금 외의 혜택도 눈에 띈다. 현대차증권은 퇴임하는 경영진에게 산정된 퇴임 위로금·특별위로금과 별도로 여행상품권을 지급한다고 밝혔다. 또한 상무 이하의 경영진이 퇴임할 경우 퇴임 시 연봉의 5
[FETV=박원일 기자] 한신공영이 건설경기 둔화로 매출 규모는 줄었지만 원가 관리 강화와 신규 수주 확대를 통해 수익성을 크게 끌어올렸다. 철근과 레미콘 등 주요 건설 원자재 매입 단가를 낮추며 비용 구조를 개선한 데 이어 정비사업과 국책 인프라 사업 참여도 확대하면서 ‘실적’과 ‘수주’ 기반을 동시에 다지고 있다. 건설업계에 따르면 한신공영의 지난해 연결 기준 매출은 1조1505억원으로 전년 대비 약 22.8% 감소했다. 다만 수익성 지표는 크게 개선됐다. 같은 기간 영업이익은 661억원으로 전년보다 77.7% 증가했고, 당기순이익은 581억원으로 3배 가까이 늘었다. 건설경기 침체 속에서도 비용 구조를 효율화하며 실적 방어에 성공했다는 평가가 나온다. 이 같은 실적 개선의 핵심 요인은 원가관리 강화다. 한신공영은 철근과 레미콘, 시멘트 등 주요 건설 자재의 매입 단가를 낮추며 공사비 부담을 줄였다. 특히 레미콘과 철근은 건설 현장에서 차지하는 비중이 높은 핵심 원자재로 이들 가격 변동은 수익성에 직접적인 영향을 미친다. 실제로 레미콘 매입 단가는 전년보다 소폭 하락했고 전체 매입액도 크게 감소했다. 레미콘은 전체 원재료 매입액에서 상당한 비중을 차지하는
[FETV=권현원 기자] 토스뱅크 등기임원의 보수총액과 성과보수액이 지난해 기준 모두 감소했다. 등기임원과 미등기임원, 직원 등 직급별 구분 항목 중 유일하게 줄어든 모습이다. 특히 성과보수액 감소에는 지난해 발생한 성과급 환수가 일부 반영된 영향인 것으로 분석된다. 토스뱅크 보수위원회는 같은 해 4월 위원회를 열고 ‘임원 성과급 환수의 건’을 전원 찬성으로 가결 처리했다. ◇지난해 임직원 총보수 970억, 전년보다 172억↑ 토스뱅크가 공시한 2025년 지배구조 및 연차보고서에 따르면 지난해 토스뱅크 임직원 총보수는 969억9500만원으로, 전년 대비 172억3800만원 증가했다. 1년 사이 임직원 수는 684명에서 806명으로 늘어났으나 법인세차감전순이익이 흑자로 전환되면서 임직원 평균보수는 늘어난 모습이다. 지난해 임직원 평균보수는 전년보다 300만원 증가한 1억2000만원을 기록했다. 직급별 보수총액과 성과보수액을 살펴보면 먼저 등기임원은 보수총액과 성과보수액이 전년 대비 모두 감소했다. 등기임원이 받은 지난해 보수총액은 20억3000만원, 성과보수액은 2억300만원으로 각각 2억500만원, 2100만원 줄었다. 반면 미등기임원과 직원의 보수총액과 성
[FETV=김예진 기자] 한화투자증권이 손종민 미래전략실장을 사내이사 후보로 내세우며 디지털 자산 전문 증권사 전환에 나설 전망이다. 이번 인사는 지난해 말 선포한 'Global No.1 RWA(실물기반 토큰화 자산) Hub' 비전을 구체화하고 디지털 자산 전문 증권사 전환을 위한 의사결정 체계를 구축하려는 조치로 풀이된다. 13일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 한화투자증권은 오는 18일 열리는 주주총회에서 손종민 미래전략실장 겸 디지털혁신부문장 직무대행을 사내이사로 신규 선임하는 안건을 상정한다. 후보자로 지명된 손종민 실장은 한화경영기획실 부장과 글로벌사업Unit 부장, 글로벌 디지털 프로덕트실 상무 등을 거쳐 현재 미래전략실장과 디지털혁신부문장 직무대행직을 맡고있다. 이번 주총을 기점으로 한종석 부사장의 사내이사 임기가 만료되며 손 실장이 신규 사내이사 후보로 상정됐다. 한화투자증권은 최근 디지털 자산 생태계 조성을 위한 행보를 이어가고 있다. 장병호 한화투자증권 대표이사는 글로벌 금융시장이 디지털 자산 중심으로 빠르게 재편되고 있음을 강조하며 실물자산 토큰화를 중심으로 한 글로벌 리더 도약 의지를 밝힌 바 있다. 이에 맞춰 디지털 자산 플랫폼 구축
[FETV=신동현 기자] KT가 정관 개정을 통해 콘텐츠 지식재산권(IP) 관리·라이선스 사업을 새롭게 추가하며 미디어 사업 부문 강화에 나설 전망이다. KT는 지난해 콘텐츠 제작과 플랫폼 사업에서 거둔 성과를 바탕으로, 이전부터 추진해 온 종합 미디어 그룹으로의 전환에 박차를 가하려는 것으로 보인다. KT는 지난 10일 주주총회 소집공고를 통해 정기 주주총회 안건을 확정했다. 이번 주주총회에서는 제44기 재무제표 승인 안건을 비롯해 정관 일부 변경, 이사 선임, 대표이사 선임, 이사 보수 한도 승인, 자기주식 보유 및 처분 계획 승인 등 총 9개 의안이 상정된다. 정관 변경 안건에는 목적사업 조정과 공고방법 변경, 이사의 충실의무 확대, 사외이사 명칭 변경, 전자주주총회 도입, 감사위원 분리선임 인원 상향, 자기주식 보유·처분 계획 승인 의무 반영, 부칙 신설 등이 포함됐다. 임원 선임 안건에서는 사외이사로 김영한·윤종수 후보, 감사위원회 위원으로는 권명숙·서진석 후보가 각각 선임 안건에 올랐다. 이와 함께 대표이사로 박윤영 후보, 사내이사로 박현진 KT밀리의서재 대표를 선임하는 안건도 상정됐다. 이번 안건 가운데 눈에 띄는 부분은 목적사업 변경이다. KT
[FETV=김선호 기자] 세븐일레븐이 차세대 가맹 모델인 '뉴웨이브(New Wave)'를 통한 경쟁력 강화에 나섰다. 뉴웨이브 모델을 시장에 정착시켜 시장점유율을 높여나가겠다는 계획이다. 특히 MZ세대 중심지인 대학 상권에 차세대 모델을 안착시키며 성공 가능성을 엿보고 있는 중이다. 최근 편의점 세븐일레븐은 한양대학교 서울캠퍼스 학생복지관(한양플라자)에 ‘뉴웨이브 한양대프라자점’을 오픈하며 대학 상권에 차세대 가맹 모델을 성공적으로 안착시켰다고 13일 밝혔다. 상권 맞춤형 상품 배치와 공간 디자인을 앞세워 2030 타깃의 영&트렌디(young&trendy)한 브랜드 이미지를 굳히고 가맹점의 경쟁력을 끌어올렸다는 평가다. 앞서 세븐일레븐이 2024년 10월 차세대 가맹 모델로 선보인 첫 선을보인 뉴웨이브는 브랜드 이미지 개선과 점포 수익성 증대라는 두 마리 토끼를 잡는 데 성공했다. 기존 편의점의 틀을 깬 인테리어와 고객 동선 최적화는 방문객들의 체류 시간을 획기적으로 늘렸다고 설명했다. 그 결과 뉴웨이브가 집중하고 있는 푸드, 신선식품, 패션·뷰티 등의 핵심 카테고리 매출은 일반 매장과 비교해 적게는 2배, 많게는 15배 이상 급증했다고 전했다
[편집자주] 보험사들이 3월 정기 주주총회 개최를 앞두고 ‘2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’를 공개했다. 보고서에는 지배구조 강화를 위한 미래 최고경영자(CEO) 육성과 분야별 전문 사외이사 발굴 전략이 담겼다. 대형 생명·손해보험사의 CEO, 사외이사 후보군 관리 현황을 총 4회에 걸쳐 살펴본다. [FETV=장기영 기자] 지난해 국내 5대 대형 손해보험사 중 4곳의 사외이사 후보군 수가 늘어난 것으로 나타났다. KB손해보험의 후보군은 130명으로 증가해 가장 많았다. 분야별로는 금융·보험, 경영·경제, 법률 분야 전문가가 큰 비중을 차지했다. 13일 각 보험사가 공시한 ‘2025년 지배구조 및 보수체계 연차보고서’를 종합하면 삼성화재, DB손해보험, 메리츠화재, 현대해상, KB손해보험 등 5개 대형 손보사의 지난해 12월 말 사외이사 후보군 수는 318명으로 전년 12월 말 306명에 비해 12명(3.9%) 증가했다. 이 기간 DB손보를 제외한 4개 대형사의 사외이사 후보군이 늘었다. 특히 KB손보의 후보군은 120명에서 130명으로 10명(8.3%) 늘어 가장 많았다. 100명 이상의 후보군을 관리하는 곳은 KB손보가 유일하다. 분야별 후보군은
[FETV=이건우 기자] 박재현 한미약품 대표이사가 임기를 끝으로 대표이사직에서 물러나겠다는 의사를 밝혔다. 박 대표는 마지막으로 한미약품의 핵심 가치인 ‘임성기 정신’을 기반으로 전문경영인 체제가 유지돼야 한다는 점을 강조하며 회사의 정체성과 경영 철학이 지속되기를 바란다는 뜻을 전했다. 박 대표는 입장문을 통해 “이번 임기를 끝으로 한미약품 대표이사직을 내려놓고자 한다”고 12일 밝혔다. 박 대표는 최근 송영숙 한미그룹 회장이 발표한 입장문을 언급하며 “한미 정체성인 ‘임성기 정신’과 차세대 한미 경영 체제의 원칙을 강조한 말씀의 무게를 깊이 느꼈다”고 말했다. 이어 그는 “한미약품은 ‘임성기 정신’을 기반으로 전문경영인을 통해 흔들림 없이 앞으로 나아가야 한다는 원칙이 다시 한번 공언된 것으로 이해한다”며 “그 말씀을 무겁게 받아들이고 있다”고 밝혔다. 박 대표는 전문경영인 체제의 중요성도 강조했다. 그는 “전문경영인이 반드시 제가 되어야 한다고 생각하지 않는다”며 “‘임성기 정신’이라는 원칙이 흔들리지 않는다면 한미의 방향성은 올곧게 나아갈 수 있을 것”이라고 말했다. 박 대표는 대주주와 이사회에도 “경영 철학과 방향성에 차이가 있을 수 있지만 한미의
[FETV=손영은 기자] 대한항공이 국내 사모펀드 운용사 한앤컴퍼니(한앤코)가 가진 대한항공씨앤디서비스(씨앤디서비스) 지분을 전량 인수했다. 대한항공은 지난 2020년 코로나19 팬데믹 당시 기내식과 기내면세품 판매 사업을 매각한 바 있다. 12일 대한항공은 씨앤디서비스 지분을 한앤코로부터 전량 인수한다고 공시했다. 지난 2020년 코로나19 여파로 대한항공은 기내식과 기내면세품 판매 사업을 매각했다. 긴급 유동성을 확보하기 위한 조치였다. 이후 한앤코는 씨앤디서비스를 설립해 사업을 인수했고 씨앤디서비스 지분은 대한항공이 20%, 한앤코가 80%를 보유해왔다. 이날 대한항공은 한앤코가 보유한 씨앤디서비스 지분 80%를 전량 인수하는 계약을 체결했다. 취득 주식 수는 501만343주다. 최종 인수 금액은 7500억원으로 예상된다. 거래 종결 시 씨앤디서비스는 대한항공 자회사로 편입된다. 대한항공은 이같은 조치가 통합 항공사 출범 후 서비스 경쟁력을 강화하기 위한 목적이라는 입장이다. 씨앤디서비스의 자회사 전환으로 기내식 공급 안정성 확보와 기내면세품 판매 서비스 확대를 추진할 방침이다.
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