[FETV=나연지 기자] 삼성전자가 DS부문과 DX부문 신년사를 분리 발표하며, 반도체와 디바이스 사업의 전략 방향을 구분해 제시했다. 전영현 DS부문장(부회장)과 노태문 DX부문장(사장)은 2일 각각 신년사를 통해 AI를 공통 축으로 한 경쟁력 강화와 실행력 제고를 강조했다.

삼성전자는 DS와 DX의 업의 본질과 경영 환경이 다르다는 점을 고려해, 부문별 임직원에게 보다 명확한 메시지를 전달하기 위해 신년사를 각각 발표했다. 반도체는 기술 경쟁력과 고객 신뢰 강화를, 디바이스는 AI 전환을 통한 제품과 업무 혁신을 핵심 방향으로 제시했다.

전영현 부회장은 DS부문 신년사에서 삼성전자의 ‘원스톱 반도체 솔루션’ 경쟁력을 강조했다. 로직·메모리·파운드리·선단 패키징을 아우르는 통합 역량을 바탕으로, 확대되는 AI 반도체 수요에 고객과 함께 대응하자는 메시지다. 최신 AI 기술과 양질의 데이터를 활용해 반도체에 특화된 AI 솔루션을 개발하고, 이를 설계·R&D·제조·품질 전반에 적용해야 한다고 밝혔다.

메모리와 파운드리에 대한 언급도 이어졌다. 전 부회장은 HBM4를 두고 “고객으로부터 ‘삼성이 돌아왔다’는 평가를 받았다”고 언급하며 경쟁력을 강조했다. 메모리는 근원적 기술 경쟁력 강화를, 파운드리는 기술과 신뢰를 기반으로 한 성과 창출을 주문했다. 제품 중심에서 고객 지향 중심으로의 변화 필요성도 함께 제시했다.

DX부문 신년사에서는 ‘AX(AI Transformation)’가 핵심 키워드로 제시됐다. 노태문 사장은 모든 디바이스와 서비스 생태계에 AI를 유기적으로 통합해 고객 경험을 강화하고, AI 전환기를 이끄는 기업으로 도약하자고 밝혔다. AX를 단순한 도구가 아닌, 사고방식과 업무 프로세스를 변화시키는 과정으로 규정했다.

노 사장은 AI를 활용한 업무 스피드와 생산성 제고, 시장 변화에 대한 민첩한 대응을 주문했다. 압도적인 제품 경쟁력과 리스크 관리 역량을 결합해 시장 리더십을 강화하자는 메시지도 담겼다. 빠른 실행력과 도전을 장려하는 조직 문화 정착 역시 주요 과제로 언급됐다.

두 부문장은 공통적으로 준법과 기본의 중요성을 강조했다. 환경과 안전은 경영의 최우선 원칙이며, 흔들림 없는 준법 문화가 지속가능한 성장의 기반이라는 점을 분명히 했다. 삼성전자는 2026년을 AI를 중심으로 경쟁력과 실행력을 동시에 끌어올리는 해로 삼겠다는 방침이다.