[FETV=한가람 기자] OCI그룹 계열 화학기업 유니드가 급변하는 경영환경에 적절히 대처하고 수평적 조직문화 제고를 위해 인사제도를 개편한다고 21일 밝혔다. 

이번 개편은 '유니드 3.0' 전략의 일부로 성과·역할주의 인사제도 개편으로써 회사의 경쟁력을 강화한다.

직급·호칭 체계는 사무직은 기존 '사원-주임-대리-과장-차장-부장' 6단계에서 '주임-선임-책임-수석'의 4단계로 줄이고 사무지원 직군은 '사원-전임' 2단계로 줄였다.

수직적인 위계 구조를 간소화하고 직급별 기대 역할을 분명하게 인식함으로써 직원들이 스스로의 성장 단계를 보다 쉽게 이해할 수 있도록 한 것이다.

거기에 모든 임직원이 업무를 우수하게 하도록 성과관리 체계와 보상체계가 연계되도록 만들었다. 공정한 인사평가를 위해 평가 오류를 줄이는 시스템을 구축해 좋은 성과를 낸 임직원에게 동기부여가 될 수 있도록 한다.

유니드는 임원과 팀장 인터뷰, 직원 설문조사, 직원 설명회 등 다방면으로 직원들의 의견을 모아 개편을 도모했다고 언급했다.

이우일 유니드 대표는 "불확실한 경영 환경을 돌파하기 위해서는 변화와 혁신을 지속하며 새로운 혜안으로 미래를 준비해야 한다"며 "유니드는 앞으로도 지속적인 조직혁신을 통해 성장해 나갈 것"이라고 말했다.